Сегодня российский рынок переживает значительные изменения и находится в начале этого пути. Рекламные и маркетинговые стратегии также трансформируются, появляются новые инструменты, а старые отходят на второй план. О том, как меняется рекламная индустрия и как в таких условиях действовать бизнесу и специалистам, в интервью Деловому Казахстану расскажет Олег Туманов, исполнительный креативный директор маркетингового агентства VMLY&R Commerce.
– Олег, расскажите немного о себе. Где вы учились, работали?
Я считаю, что рекламщик выигрывает от любого опыта и знаний, расширяющих его профессиональный кругозор. На своем профессиональном пути я был разработчиком, гейм-дизайнером мобильных игр, менеджером проектов и продуктов, продавцом, бренд-менеджером и директором по маркетингу, сценаристом игр на выживание, техническим директором СМС-провайдера и, наконец, остановился на рекламе, пройдя путь от копирайтера до исполнительного креативного директора VMLY&R.
Ко мне часто обращаются за советом студенты, которые боятся перейти в рекламную сферу в 30 лет или из других отраслей, таких как финансы или юриспруденция. В таких случаях я напоминаю, что реклама и коммуникация – это прежде всего общение с аудиторией. Богатый жизненный опыт помогает лучше понимать покупателя и создавать интересную коммуникацию. Я сам пришел в рекламу поздно и с непрофильным опытом, который даже скрывал в резюме, но все мои знания пригодились.
– Вы обладатель престижных наград международных фестивалей рекламы, включая «Каннские львы». Какие из ваших заслуг были особенно высоко оценены?
У меня есть два «Серебряных льва», один «Бронзовый», около восьми номинаций и опыт работы в жюри Каннского фестиваля. Первый «лев» мы получили за проект «Life-saving Cable» для азербайджанского телекоммуникационного провайдера NAR Mobile. Мы запустили инновационные зарядные кабели, которые пополняют батарею одного смартфона от другого, подчеркивая важность делиться, не только зарядом, но и донорской кровью. Наш проект «Rain Wi-Fi» для Tele2 также получил высокую оценку. Мы создали гидроэлектромуфту, которая генерировала электричество от дождевой воды и раздавала бесплатный интернет в Санкт-Петербурге, что укрепило имидж Tele2 как инновационной компании.
– Каким профессиональным достижением вы гордитесь больше всего?
Сейчас трудно гордиться чем-то, кроме того, что наше агентство выдержало пандемию и активно перестраивается в реалиях 2022 года. Кроме того, я горжусь тем, что ежегодно выпускаю новых профессионалов, читая курс «Concept & Create» в Академии коммуникаций Wordshop. Видеть, как студенты берут награды и устраиваются в агентства мечты, – огромное счастье.
– Как сегодня меняется российский рынок рекламы? Какие ключевые события происходят в сфере?
Выделю два тренда. Первый – самоопределение. Россия медийно изолирована, поэтому нам важно формировать локальные тренды в коммуникациях и маркетинге. Второй – постоянное обучение. Чтобы оставаться на уровне, нужно учиться параллельно с работой и постоянно обновлять знания.
– Каковы перспективы развития рынка? Что может ожидать нас в ближайшие 3-5 лет?
Прогнозировать в России всегда было сложно, а сейчас тем более. Однако после падения всегда следует рост. Изменения на рынке неизбежны, и они дают шанс на развитие.
– Есть ли шансы вернуться к привычным моделям работы?
Даже если экономика вернется к прежнему формату, медийная и культурная сферы уже изменились. Это шанс что-то улучшить.
– Что необходимо учитывать специалистам в сфере рекламы и PR в нынешних условиях?
Рекомендую учиться и пробовать новое. С 2020 года рынок изменился больше, чем за 10 предыдущих лет. Скорость изменений только растет, и это требует постоянного обновления знаний.
– Где специалисты могут получить эти знания?
Я бы посоветовал курсы с гибридной системой обучения, как в Wordshop. Также важно выбирать программы вдумчиво и осторожнее относиться к асинхронным онлайн курсам без живого общения.
– Могут ли российские онлайн-школы дать актуальные знания?
Только российские школы могут дать знания, соответствующие местным реалиям. Западное образование полезно, но требует дополнения местным опытом.
– Кризис как возможность для бизнеса. Согласны ли вы с этим?
Согласен. Кризис – это хаос и потери, но также и возможности, которые появляются в новой реальности.
– Стоит ли компаниям продолжать продвижение в кризисных условиях?
Маркетинг – это управление потребностями рынка. Странно ставить его на паузу. Коммуникация должна адаптироваться к изменениям, но не прекращаться.
