В этой статье рассмотрим наиболее распространённые ошибки, которые допускают руководители в управлении персоналом. Эти ошибки часто встречаются и могут привести к серьёзным последствиям.
Ошибка № 1: Выполнение всех задач самостоятельно
Если руководитель считает, что только он способен справиться с задачами лучше всех, это может привести к тому, что сотрудники становятся лишь наблюдателями. В результате вся ответственность ложится на плечи руководителя, что может привести к перегрузке и остановке в профессиональном развитии.
Ошибка № 2: Боязнь обидеть сотрудников
Из-за страха обидеть подчинённых руководитель может избегать критики. Однако важно уметь давать обратную связь и о негативных, и о позитивных результатах, не затрагивая личные качества человека.
Ошибка № 3: Ожидание, что сотрудник всему научится сам
Руководители часто полагают, что новый сотрудник сам разберётся в специфике работы. Однако без должного обучения и адаптации это может привести к неудачам и разочарованиям.
Ошибка № 4: Микроменеджмент
Излишний контроль над сотрудниками может привести к их демотивации и уходу, особенно если они чувствуют, что не могут принимать решения самостоятельно.
Ошибка № 5: Полное отсутствие контроля
Когда руководитель не контролирует процесс работы, ожидая только результата, это может привести к хаосу, особенно среди новых сотрудников, не знакомых с внутренними процессами компании.
Ошибка № 6: Стремление сделать чемпиона из каждого
Попытка сделать выдающегося сотрудника из каждого нанятого может не оправдаться, так как не все могут соответствовать ожиданиям, и это приведёт к разочарованию.
Ошибка № 7: Поиск идеального сотрудника
Погоня за идеальным кандидатом может затянуться на месяцы, оставляя компанию без необходимого специалиста и тормозя её развитие.
Вывод
Поиск идеального сотрудника может стать серьёзным препятствием для роста компании. Важно быстро закрывать вакантные позиции, чтобы поддерживать развитие бизнеса.
Александр Высоцкий
