В январе следующего года социально-благотворительный проект «Тепло» отметит восьмилетие. Основатель проекта Тимур Бегайдаров делится, что на сегодняшний день проект помог одеть около полумиллиона человек. «В среднем мы одеваем 6500 человек в месяц, что составляет около 52 тысяч человек за 8 месяцев с начала года», — сообщает он. По его словам, в зимний период количество людей, обращающихся за одеждой, значительно увеличивается, что позволяет ожидать, что до конца года проект сможет помочь еще 50 тысячам человек.
«В настоящее время у нас более 30 пунктов в Алматы и несколько в Астане. Поступают запросы из других городов, таких как Шымкент, Атырау, Актау и Актобе, но сначала мы должны полностью освоить модель в Алматы», — объясняет основатель проекта. В интервью с корреспондентом центра деловой информации Kapital.kz Тимур Бегайдаров рассказал о трансформации «Тепла» в социальное предпринимательство.
На протяжении шести лет фонд работал самостоятельно, но в этом году Тимур решил полностью посвятить себя проекту. «В конце 2023 года я осознал, что проекту уже семь лет, и он развивается самостоятельно. Я решил уделить ему все свое время», — делится он. Сейчас Тимур также обучается по программе Executive MBA для руководителей НПО.
Тимур часто получает вопрос: «Как финансируется «Тепло»?» Он рассказывает о моделях монетизации. «У нас есть железные боксы на улице и деревянные корпоративные боксы в офисах. Мы сдаем их в аренду компаниям, что помогает следовать ESG-повестке и предоставляет удобный сервис для сдачи одежды», — объясняет он. «Тепло» предоставляет компаниям возможность поддерживать благотворительность и улучшать свой имидж через такие инициативы.
«5 миллионов тенге в год — это стоимость эксплуатации одного бокса, включая зарплаты и логистику», — делится Тимур. Аренда корпоративных боксов стоит от 1,2 до 1,5 миллионов тенге в год. В Алматы и Астане установлено 13 корпоративных и 18 железных боксов.
Тимур также рассказал о новой схеме монетизации — именных табличках. «Один бокс помогает 350 людям в месяц. Табличка с именем и данными стоит 50 тысяч тенге в месяц, что позволяет одеть 350 человек», — резюмирует он.
Среди планов фонда — создание сети секонд-хендов, цеха по пошиву одежды и предприятия по переработке тканей. Каковы стадии этих проектов и сколько волонтеров участвуют в фонде? Какие трудности возникают у проекта? Об этом и многом другом в новом выпуске «Персоны Капитала».
«Тепло» всегда вдохновляло меня, как жена вдохновляет мужа зарабатывать», — шутит Тимур. Он окончил КИМЭП в 2011 году и начал свою карьеру на горнолыжном курорте «Шымбулак» в бухгалтерии и в качестве парковщика. Этот опыт он вспоминает с улыбкой.

