Вход

Как не отказаться от идеи и сделать ее масштабируемой

29 июля 2024 08:00

Казахстанский стартап Courstore расширяет географию и нацелен на рынки Азербайджана и Индонезии

Стартап Courstore успешно работает на казахстанском рынке уже два года, предоставляя платформу для онлайн-обучения с более чем 700 курсами и 150 экспертами. Недавно компания вышла на рынок Узбекистана, где уже нашла первых клиентов. Однако путь к этому успеху был непростым.

Основатель и генеральный директор Courstore, Рауан Сыздыков, начал свою карьеру в сфере образования в 2007 году. Он преподавал в школе и университетах КБТУ и КазНИТУ, занимал должность Chief Digital Transformation Officer в Astana IT University, а также работал в IT-проектах на позициях UX/UI-дизайнера и PHP-разработчика. Несмотря на все сложности, он не оставлял мечту создать маркетплейс для онлайн-курсов.

В 2020 году мечта начала реализовываться, но только в 2022 году платформа для онлайн-курсов стала успешной. Рауан Сыздыков делится, как ему удалось достичь цели и преодолеть трудности на этом пути.

- Рауан, ваш путь к реализации идеи занял около 15 лет. Что помогло вам не сдаться?

- Любовь к IT и образование всегда были основой моего пути. Желание создать что-то, объединяющее эти две сферы, вдохновляло меня. Упорство, вера в идею и постоянное стремление к улучшению помогли не сдаваться. Поддержка семьи и близких также играла важную роль.

- Почему вы выбрали именно создание онлайн-курсов?

- Возможность сделать образование доступным для большего числа людей привлекала меня. Онлайн-курсы предлагают масштабируемость и гибкость, которые недоступны в традиционных методах обучения.

- Если бы вторая попытка тоже не удалась, вы бы продолжили?

- Да, неудачи — часть пути к успеху. Я бы продолжал искать другие модели и подходы, учась на ошибках и адаптируясь.

- Какую роль играет нетворкинг для стартапов?

- Нетворкинг очень важен. Он помогает находить менторов, инвесторов и партнеров. Участие в акселерационных программах и конференциях помогает нам налаживать важные контакты.

- Как вам удалось убедить инвесторов поддержать ваш проект?

- Мы делаем акцент на реальных результатах и потенциале масштабирования. Уникальные особенности платформы, такие как интеграция с популярными мессенджерами и локальными платежными системами, сыграли ключевую роль.

- Почему ваш продукт востребован в Узбекистане?

- Удобство использования и интеграция с популярными мессенджерами, такими как Telegram, привлекают клиентов. Также важна интеграция с местными платежными системами.

- Какие уроки вы извлекли из акселерационных программ?

- Программы научили нас важности тщательной подготовки и исследования рынка. Мы поняли, что не были готовы к выходу на рынок Индонезии, и решили сосредоточиться на Узбекистане.

- Почему вы заинтересованы в рынке Индонезии?

- Индонезия — это большой и быстрорастущий рынок с огромным потенциалом для онлайн-образования. Мы видим возможности для масштабирования.

- Каковы ваши дальнейшие планы?

- Мы работаем над внедрением искусственного интеллекта и запуском образовательной программы для экспертов. В ближайшее время планируем выход на рынок Азербайджана.

Источник