Как развиваются biotech-стартапы в Казахстане

Шынгыс Жакенулы, основатель экостартапа URPAQ.ECO, поделился уникальным проектом по созданию изделий из «кофейной» кожи, а также инвестициями и развитием greentech-стартапов

В последние годы интерес казахстанцев к локальным брендам значительно вырос. Экологичность стала неотъемлемой частью современного бизнеса. Основатель URPAQ.ECO, Шынгыс Жакенулы, решил объединить эти два тренда, начав производство изделий из биокожи на основе переработанной кофейной гущи. В беседе с корреспондентом Kapital.kz он рассказал о зарождении идеи, инвестициях и вызовах, с которыми сталкиваются greentech-стартапы в Казахстане.

- Шынгыс, как вам пришла идея создания URPAQ.ECO?

- Год назад я, вдохновленный инновациями и экологическими привычками, а также имея предпринимательский опыт, решил запустить экостартап. Первоначальная идея состояла из множества мелких задумок: переработка, инновационные ткани, устойчивые решения. В то время у меня не было четкого видения. Я начал с инкубационных программ, которые помогли сформировать и развить идею. Благодаря общению с экспертами и нетворкингу у меня появилась полноценная концепция.

Во время анализа рынка я наткнулся на биоматериалы, и меня заинтересовала биокожа. Я изучил эту тему, проходя онлайн-курсы из Англии и Аргентины. В процессе я объединил идею переработки и биокожи, обнаружив, что кофейная гуща может стать отличным сырьем благодаря своим уникальным свойствам.

Кофейный жмых, обладая защитой от ультрафиолета и запахов, не должен просто выбрасываться. Большая часть его идет в мусор, хотя он мог бы использоваться для производства скрабов и удобрений. Таким образом, я решил использовать кофейный жмых для создания биоосновы для кожи.

- Почему именно биокожа привлекла ваше внимание?

- Меня всегда привлекали инновационные ткани. Хотя из кофе можно делать ткань, технологически это сложно и связано с переработкой пластика. Однако производство биокожи можно начать с малого, даже в гараже, а затем постепенно масштабироваться.

- Какую продукцию вы выпускаете сейчас?

- В начале года мы запустили производство и начали с маленьких брелоков и кардхолдеров. Сейчас мы производим кошельки и другие аксессуары. Мы также работаем с корпоративными клиентами, создавая изделия на заказ.

- Какие инвестиции были вложены в стартап?

- Стартап был создан с минимальными вложениями, около 500 тыс. тенге. Мы участвовали в различных инкубационных программах, где смогли привлечь дополнительные средства и развить проект.

- Сколько человек в вашей команде?

- В команде шесть человек, включая дизайнера, маркетолога и инженера. Изделия изготавливаются вручную, швеи работают на аутсорсе.

- Как вы планируете масштабироваться?

- Мы планируем увеличить производство, построив полноценный цех и перейдя на автоматизированные процессы. Также рассматриваем возможность выпуска клатчей и сумок.