Как перезапустить рекламный рынок Казахстана

Своим мнением о текущей ситуации на рынке поделились представители агентства GForce/Grey Юлия Тушина и Евгений Костылев

Почему казахстанскому рекламному рынку необходимы амбициозность, профессионализм и конкуренция. Об этом в интервью корреспонденту Kapital.kz рассказали Юлия Тушина и Евгений Костылев. Они представляют агентство GForce/Grey, признанное лучшим в Рейтинге Креативности и Мастерства Центральной Азии за 2022 год.

- Какую ценность имеет Рейтинг Креативности и Мастерства Центральной Азии для рекламных агентств и их клиентов?

Юлия: Это, как и любой другой рейтинг, служит индикатором для компаний и их клиентов. Для агентств он предоставляет возможность оценить свою работу и внести коррективы при необходимости. Рейтинг также повышает ценность агентства, включая его финансовую составляющую, так как доказывает наличие креативных амбиций и профессиональных навыков, превышающих средний уровень рынка.

Для клиентов это объективная оценка позиций на рекламном рынке. При выборе партнера нельзя полагаться на субъективное мнение, важно учитывать креативные амбиции и возможности. Рейтинг гарантирует, что вы не ошибетесь в выборе, основываясь только на рекомендациях или интернет-поиске.

Однако, не всем это нужно. Креатив не всегда необходим, особенно для международных клиентов, занимающихся адаптациями. Если у заказчиков нет задач делать высококачественную креативную работу, можно просто выбрать агентство по цене.

- Ваше агентство стало №1 в Рейтинге Креативности и Мастерства Центральной Азии за 2022 год. Это связано с каким-то конкретным проектом или совокупностью всех работ?

Юлия: В течение года агентства представляют свои лучшие работы на международных рекламных фестивалях, где их оценивает независимое жюри. Если работы выполнены на высоком уровне, они получают награды. Баллы за награды суммируются, что определяет место агентства в рейтинге.

Рейтинг — это своеобразный чемпионат Центральной Азии по креативности среди различных агентств. Чем больше у агентства креативных и качественных работ, тем выше его позиция в рейтинге.

Евгений: В 2022 году мы получили 24 награды на 4 международных фестивалях за 9 различных работ для пяти клиентов. Но наша цель — не награды, а создание достойных работ. Мы гордимся этими достижениями, так как за каждой наградой стоит труд всей команды. Фестивальные работы требуют больше усилий и времени.

Важно, что награды — это заслуга и наших клиентов. Именно они утверждают фестивальные идеи и рискуют своими бюджетами.

- Как можно улучшить положение рекламной индустрии в стране? Чего ей не хватает?

Евгений: Основная проблема — нехватка креатива международного уровня. Только 5 агентств в Центральной Азии смогли получить награды на международных фестивалях, что говорит о недостаточном уровне креативности. Причины: традиционалистское общество, низкие бюджеты, недостаточная конкуренция, малое количество амбициозных профессионалов, отсутствие критической массы амбициозных агентств и недостаток профессиональных маркетологов.

Также важна проблема отделов закупок, которые часто ориентируются на цену, а не на качество. Все эти факторы замедляют развитие индустрии. Хотя изменить бюджеты сложно, остальное можно исправить усилиями агентств и клиентов.

- Вы сняли один из самых дорогих рекламных роликов в Казахстане с Антонио Бандерасом. Как удалось привлечь такую звезду?

Юлия: Кампания с Бандерасом остается самой дорогой и узнаваемой в Казахстане. Инициатива была от клиента — Kaspi, самого креативного бренда страны. Мы искали контакт с Бандерасом через нашу сеть Grey в Нью-Йорке. Рассматривалась и Моника Белуччи.

Евгений: Мы переживали перед его приездом, но Бандерас оказался простым в общении человеком без «звездной болезни». Он был великолепен на съемках, предлагал разные варианты игры и терпеливо выполнял свою работу. Клиенты Kaspi были реальными, и съемка была полудокументальной.

- Кто ваши идеальные клиенты?

Юлия: Лучшие клиенты — те, с кем есть «химия», общие амбиции и уважение. Мы постоянно ищем таких клиентов.

Евгений: Я мечтаю работать с историческими брендами мирового масштаба. Когда-то мечтал о Beeline и выиграл тендер. До сих пор мечтаю о Coca-Сola и Snickers, но они работают с другими агентствами.