Социальные партнёры компании «Шеврон» учатся устойчивым подходам на семинаре «ESGQuest», сообщает DKnews.kz.
В современном мире устойчивое развитие становится неотъемлемой частью ответственного бизнеса. Практический семинар «ESGQuest: решай, создавай, меняй», организованный Рейтинговым агентством ESGQ и Фондом «Nature First» при поддержке компании «Шеврон», собрал представителей НКО и гражданского общества для повышения их компетенций в области ESG. Программа включала лекции, интерактивные сессии и деловые игры, что позволило участникам освоить ESG-принципы и их связь с ЦУР ООН, а также получить ценные инструменты для их внедрения.
Новая философия бизнеса: ESG как стандарт
ESG-принципы (экология, социальная политика и корпоративное управление) играют ключевую роль в стратегиях устойчивого развития. Для социальных партнёров «Шеврон», работающих в Казахстане, интеграция этих принципов открывает новые возможности: от повышения операционной эффективности до улучшения инвестиционной привлекательности. По словам Лейлы Айтмухановой, советника по социальным инвестициям в евразийском подразделении компании «Шеврон», «инвесторы требуют прозрачности и устойчивости, а ESG — это не просто инструмент соответствия, это стратегия роста».
Компания «Шеврон» реализует социальные проекты в Казахстане с 1993 года, а стратегический фокус на устойчивом развитии был сформирован 12 лет назад. Сегодня компания ежегодно запускает более 20 инициатив в сферах образования, здравоохранения, экологического просвещения и развития предпринимательства. Помимо участия в социальных проектах, компания развивает экспертизу своих партнёров, помогая им становиться более устойчивыми. Этот семинар стал частью программы обучения партнёров, направленной на повышение их профессионального потенциала.
«В области образования у нас есть флагманский проект — развитие STEM-образования, междисциплинарного подхода к обучению. Мы обучаем педагогов, более 10 тысяч человек прошли программу тренингов, работаем со студентами и школами. Запустили IT-программы для обучения молодых людей с инвалидностью компьютерным навыкам, что способствует их трудоустройству. Наши партнёры — Urban Forum, Ботанический сад Алматы, Tabigat Lab и другие казахстанские и международные организации. Мы не просто финансируем инициативы, а работаем с каждым партнёром в формате совместного проектирования, разрабатывая и реализуя проекты на каждом этапе» — Лейла Айтмуханова.
Спикеры семинара подчеркнули, что внедрение ESG помогает компаниям не только минимизировать риски, но и создавать долгосрочную социальную ценность.
«ESG — это инструмент управления долгосрочными рисками. Государству важно обеспечить вклад частного сектора в стратегическую повестку, инвесторам — подтвердить устойчивость вложенных средств, а бизнесу — учитывать интересы всех сторон для устойчивости проектов. В конечном итоге, ESG способствует тому, чтобы сегодня и в будущем катаклизмов становилось меньше» — Ерлік Қаражан, со-учредитель и автор методологии Рейтингового агентства ESGQ.
Меняя правила игры: как ESGQuest готовит к новым вызовам
Программа семинара отличалась глубокой аналитикой и практическим подходом. В первый день участники изучили глобальные ESG-тренды, вопросы управления устойчивым развитием и основные экологические вызовы. Особое внимание было уделено управлению ESG-рисками:
«Компании, которые не учитывают ESG-факторы, сталкиваются с высокими репутационными и финансовыми рисками» — Айжан Хамитова, директор по развитию Рейтингового агентства ESGQ.
Одним из центральных событий стала деловая игра «Знай свои цели», где команды моделировали решения по внедрению ESG-стратегий в различных отраслях. Участники в режиме реального времени разрабатывали стратегии для решения экологических и социальных вызовов, оценивая их влияние на долгосрочное развитие компаний. Особый интерес вызвала гостевая лекция известного политического и общественного деятеля Досыма Сатпаева, который обсудил влияние ESG-повестки на экономику Казахстана, глобальные тренды и вопросы развития «зеленой повестки».
Во второй день акцент был сделан на социальные и управленческие аспекты ESG, включая оценку рисков, построение дорожной карты ESG и вопросы нефинансовой отчетности.
Айман Кази, эко-консультант и депутат из Актобе в своей лекции «Вопросы утилизации отходов в контексте ESG» подчеркнула, что «управление отходами в ESG — это не только соответствие нормам, но и возможность повысить эффективность использования ресурсов».
От стратегии к действию: ключевые инсайты ESGQuest
По итогам семинара участники отметили несколько ключевых выводов:
- ESG — это стратегический инструмент для долгосрочной устойчивости компаний.
- Оценка и управление ESG-рисками позволяют минимизировать негативное влияние и повысить доверие стейкхолдеров.
- Интерактивные форматы, такие как ESGQuest, значительно упрощают понимание сложных ESG-методологий и их адаптацию в различных сферах.
- Устойчивое развитие — это не только обязательство перед обществом, но и способ привлечь новые инвестиции и расширить партнёрские возможности.
«Игра ESGQuest помогла нам увидеть реальные механизмы внедрения устойчивого развития. Это не просто теория, а конкретные инструменты, которые можно применять в нашей работе» — Менеджер проектов Impact Hub Almaty Карлыгаш Мукаш, одна из участниц семинара.
ESGQuest стал важной платформой для развития компетенций в области устойчивого развития среди НКО и социальных партнёров «Шеврон». Семинар не только предоставил ценные знания, но и вдохновил участников на активное внедрение ESG-принципов в их деятельность. ESG сегодня — это не мода, а экономическая необходимость, без которой невозможно выстраивать стратегию роста. По мнению организаторов, подобные программы будут способствовать формированию более ответственного и устойчивого гражданского общества в Казахстане.
