Beta
Beta
Государственно-частное партнёрство (ГЧП) уже доказало свою эффективность в строительстве спортивных школ и секций, и этот опыт можно было бы применить в других секторах экономики. ГЧП обладает большим потенциалом, который необходимо развивать, заявил председатель президиума НПП «Атамекен» Раимбек Баталов в ходе встречи с журналистами, сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.
«Важно подходить к этому вопросу гибко, как в бизнесе. Если что-то сработало – продолжаем, если нет – меняем стратегию», - подчеркнул Раимбек Баталов.
Он также отметил, что механизм ГЧП следует упростить.
«Например, в железнодорожной отрасли существует огромный потенциал с точки зрения инвестиций. Однако есть сложности – Казахстанские железные дороги (КТЖ) подписывают договоры лишь на год. Как можно вкладываться в развитие инфраструктуры, если договор краткосрочный и тарифы неясны?», - пояснил он.
Раимбек Баталов также затронул тему обеспечения Алматы продовольственными товарами. «В городе до сих пор не сформированы устойчивые цепочки поставок. В значительной степени снабжение Алматы зависит от рынка «Алтын Орда», который за последние годы монополизировал рынок. Попробуйте привезти свежие помидоры из Узбекистана, минуя «Алтын Орду» – это невозможно», - сказал Раимбек Баталов.
Он уверен, что необходимо создать более конкурентную систему снабжения, так как «снабжение» – это бизнес.
«Раньше в этой сфере было множество желающих заниматься поставками продуктов и других товаров. Спрос есть, город принимает всё. Но нужно развивать систему, создавать конкуренцию и соответствующую инфраструктуру», - добавил Раимбек Баталов.
Он также отметил, что сельхозпроизводителям трудно вести бизнес из-за бюрократии и нехватки плодородных земель.
«Большинство лучших земель уже заняты торговыми центрами и жилыми комплексами. Часто земли сельхозназначения передаются под жилое строительство. В результате свободной земли почти не осталось в Алматинской области», - заключил глава НПП.
