Несмотря на серьёзные вызовы, которые принесла пандемия и её последствия, бизнес продолжает адаптироваться и находить пути для выживания. В беседе с корреспондентом Kapital.kz представители производственной отрасли поделились опытом работы в условиях коронакризиса и предложили несколько рекомендаций для сохранения устойчивости на рынке.
Сергей Дунаев, имеющий 25-летний опыт в бизнесе, прошёл через множество кризисов и девальваций. В 1996 году он основал компанию «РНР», начав с импорта бумажно-гигиенической продукции от крупной международной компании.
«В какой-то момент я понял, что хочу заняться собственным производством, а не только торговлей. В 2008 году мы открыли цех, где начали производить салфетки, полотенца и туалетную бумагу», – рассказал Сергей Дунаев.
Компания перерабатывает 200 тонн сырья ежемесячно, но при необходимости может увеличить объём до 500 тонн. Среди её клиентов – крупные торговые сети и предприятия HoReCa.
«Для каждой сети мы создали уникальный бренд. Например, в «Магнуме» это «Все в дом», в «Скифе» – «Выгодно», так как каждая сеть стремится иметь эксклюзивную продукцию», – отметил Сергей Дунаев.
Пандемия внесла коррективы в бизнес: рестораны, кафе и отели временно прекратили закупки продукции компании «РНР» из-за ограничений.
«Мы также сотрудничали с «Эйр Астана», но из-за ограничений на полёты продажи снизились», – добавил он.
На сектор HoReCa приходилось 30% продукции, но падение спроса частично компенсировалось ростом продаж в торговых сетях.
Сергей Дунаев советует: «Главное – верить в себя и не бояться трудностей. Сохраняйте надёжных партнёров». Для компании «РНР» таким партнёром является Jýsan Bank.
«Благодаря Jýsan Bank мы смогли развивать проект, ведь без кредитов сложно расти», – пояснил предприниматель.
Цех был построен на кредитные средства банка, а теперь компания планирует расширение складов.
«У нас с банком также есть зарплатный проект и другие совместные услуги», – добавил бизнесмен.
Jýsan Bank предлагает различные тарифы на расчётно-кассовое обслуживание, подходящие для разных сегментов бизнеса.
Строительство дорог также пострадало в условиях карантина, сообщил финансовый директор ТОО «Энергодор» Мкртич Узунян.
«Несмотря на трудности, компании продолжают работать, хотя доходность бизнеса снизилась», – отметил он.
«Энергодор» владеет заводами по производству асфальта и бетона и работает как субподрядчик.
«Мы платим налоги и зарплаты вовремя, просрочек по кредитам нет», – сообщил Мкртич Узунян.
Он поделился советами по оптимизации расходов и мониторингу рынка для снижения затрат.
«Клиенты возвращаются за качеством, а надёжные партнёры – это залог успеха», – подчеркнул он.
С 2016 года «Энергодор» сотрудничает с Jýsan Bank, что помогло компании в сложные времена.
«Энергодор» участвовал в подготовке к ЭКСПО-2017, закупая материалы за счёт кредитов Jýsan Bank.
«Ставка 8% – это хорошее предложение, и мы используем банковские гарантии для участия в тендерах», – отметил он.
Jýsan Bank предлагает тендерные гарантии без залогового обеспечения, что упрощает участие в конкурсах.
«Наш зарплатный проект с Jýsan Bank удобен, так как не требует комиссии за обналичивание», – добавил Мкртич Узунян.
Он уверен, что бизнес требует усилий и решимости, но трудности только укрепляют предпринимателя.

