Сколько времени потребуется МСБ на адаптацию к новым реалиям

Директор Палаты предпринимателей Алматы Нариман Абильшаиков рассказал о поддержке бизнеса и том, какая помощь требуется от государства

Руководитель Палаты предпринимателей Алматы Нариман Абильшаиков поделился своим видением ситуации с поддержкой бизнеса в условиях пандемии и обозначил ключевые направления требуемой государственной помощи. Он подчеркнул, что в нынешних реалиях наиболее устойчивыми оказываются те предприятия, которые удовлетворяют базовые потребности населения и демонстрируют способность к быстрой адаптации. Подобные примеры среди субъектов малого и среднего бизнеса (МСБ) города уже заметны. Тем не менее, предприниматели активно выдвигают предложения по выходу из кризисной ситуации, центральное место в которых занимает увеличение объемов и расширение спектра государственной поддержки.

На сегодняшний день перед МСБ стоит задача оперативного реагирования на постоянно меняющиеся условия. Нариман Абильшаиков отметил, что многие предложения бизнеса нашли отражение в уже принятых мерах поддержки. Однако существуют вопросы, по которым требуется усиление помощи. В частности, Национальная палата предпринимателей «Атамекен» выступает с инициативой продления отсрочки по уплате налогов и займов до конца 2020 года. Особую обеспокоенность вызывает потенциальное сокращение рабочих мест, которое, по оценкам Палаты, в наиболее пострадавших отраслях может достичь 20%. Для предотвращения такой ситуации НПП «Атамекен» предлагает ввести льготное финансирование, предназначенное для покрытия расходов на фонд оплаты труда. Предприниматели остро нуждаются в дополнительных средствах для обеспечения текущей деятельности. Также острой проблемой остается выплата кредитов, поскольку у многих предприятий МСБ отсутствуют для этого возможности. Недавний опрос показал, что около 35% предпринимателей испытывают потребность в льготном финансировании. При этом Абильшаиков подчеркнул, что нагружать банки было бы некорректно, поскольку они сами являются субъектами рынка. В данной ситуации лишь государственная поддержка способна эффективно решить накопившиеся проблемы. Было также отмечено, что Казахстан принял значительно более масштабные меры поддержки бизнеса по сравнению со странами СНГ, что свидетельствует о большей потенциальной устойчивости отечественных предприятий. Однако окончательные выводы о результативности этих мер можно будет сделать лишь по прошествии времени.

В краткосрочной перспективе, несмотря на общую сложность ситуации, наблюдаются некоторые позитивные экономические индикаторы. В обрабатывающей промышленности зафиксирован небольшой, но рост (0,2%). В Алматы, например, отмечается увеличение производства напитков (на 11,7%), что выглядит парадоксальным на фоне снижения деловой активности. Также значительный рост продемонстрировали производство бумаги (51,2%), фармацевтической продукции (27,6%), резиновых и пластмассовых изделий (17,1%), автомобилей (59,9%) и других транспортных средств (в 2,1 раза). Преимущественно импортируемые ранее товары этих отраслей теперь производятся внутри страны, что свидетельствует о положительных сдвигах в экономике города в аспекте импортозамещения. Рост также отмечен в строительстве (на 5,6%) и сфере связи (на 9,0%). Даже в наиболее пострадавших отраслях заметна положительная динамика: индекс физического объема оптово-розничной торговли, составлявший 83,1% за первые пять месяцев года, к концу шести месяцев вырос до 84,5%, что говорит об улучшении ситуации.

По мнению Наримана Абильшаикова, наибольшие шансы на выживание имеют отрасли, удовлетворяющие ключевые потребности населения: сектор информационно-коммуникационных технологий и связи, аграрный сектор, медицинские услуги, пищевая и фармацевтическая промышленность, а также предприятия, ориентированные на импортозамещение. Кроме того, устойчивость проявят те сферы бизнеса, которые сумеют быстро адаптироваться к меняющимся условиям.

Палата предпринимателей Алматы активно разрабатывает и предлагает инновационные решения для поддержки бизнеса. Например, совместно с акиматом был изучен опыт ресторанов Нью-Йорка по возобновлению их деятельности, что привело к предложению разрешить местным заведениям устанавливать столики на тротуарах. В настоящее время обсуждается возможность внедрения систем видеонаблюдения или информационных технологий, которые позволят властям осуществлять эффективный санитарно-эпидемиологический контроль. Это даст возможность открыться тем предприятиям, которые готовы в полной мере соблюдать все санитарные нормы. Такие нестандартные подходы крайне необходимы, особенно учитывая, что создание вакцины от коронавируса займет длительное время.

Процесс адаптации МСБ в Алматы к новым реалиям потребует значительного времени. Значительная часть сотрудников офисов (до 80%) была переведена на дистанционный формат работы в период карантина, и, по всей вероятности, многие из них продолжат работать удаленно. Радикально меняются потребительские привычки и ценностные ориентиры общества, что требует соответствующей адаптации бизнеса. Тем не менее, уже наблюдаются позитивные трансформации: предприятия активно внедряют цифровизацию, реорганизуют рабочие пространства для дистанцирования сотрудников. В качестве примера приводится одна из ресторанных сетей города, которая успешно перестроила свою модель в формат онлайн-доставки и "dark kitchen" (кухни, работающие исключительно на вынос), разработав собственное мобильное приложение. Предприниматели, проявляющие высокую степень ответственности за безопасность своих сотрудников и клиентов, также активно работают над ужесточением санитарных норм, зачастую превосходя государственные требования.

Развитие портала infoalmaty.kz, запущенного в апреле текущего года при поддержке Учет.kz, является важным шагом в поддержке бизнеса. Этот ресурс оказался крайне полезным как для акимата, так и для предпринимателей Алматы, значительно оптимизировав их взаимодействие в период карантина. Совместно с акиматом планируется дальнейшее развитие infoalmaty.kz с целью превращения его в функциональный интегратор государственных услуг. В открытом доступе уже размещен «Реестр отечественных товаропроизводителей otp.kz», который решает проблему поиска информации для государственных органов. Также на платформе доступна информация о потребностях в строительных материалах в рамках программы «Дорожная карта занятости». В тестовом режиме запущен сервис подбора государственных программ, позволяющий предпринимателю по БИН или ИИН узнать, на какие меры поддержки может претендовать его предприятие согласно ОКЭД. Это значительно улучшит информирование бизнеса о доступных инструментах господдержки. В перспективе портал должен стать единой картой бизнеса, предоставляющей весь спектр необходимых услуг.