Иностранные структуры для бизнеса: есть ли единый рецепт?

В условиях глобализации и интеграции страны становятся все более взаимозависимыми как в политическом, так и в экономическом плане. Казахстан не является исключением из этого процесса. В основном, такая интеграция заключается в поставках минеральных ресурсов, зерна и металлов, отметила в интервью корреспонденту «Капитал.kz» ассоциированный партнер EY по налоговым и юридическим услугам Салтанат Даулетова. «Однако, сегодня я бы хотела обсудить компании из других секторов: IT-разработки, производство потребительских товаров, девелоперы, которые также стремятся выйти на международные рынки для расширения бизнеса и привлечения инвестиций», – добавила она.

- Салтанат, какие стратегии выхода на международные рынки вы считаете наиболее подходящими для казахстанских компаний в текущих макроэкономических и геополитических условиях?

- В этом контексте часто встает вопрос о необходимости создания иностранной бизнес-структуры. Существует мнение, что казахстанские компании уходят за границу, чтобы избежать налогов, но это не так. В большинстве случаев создание бизнес-структуры за рубежом связано с коммерческими потребностями, такими как требования иностранных инвесторов или банков. Они могут попросить казахстанские компании создать структуру для усиления правовых механизмов защиты, используя иностранное право или суды, поскольку инвесторы пока не хотят судиться в Казахстане. Конечно, налоговое планирование играет важную роль при выборе иностранной юрисдикции, но оно не является главным критерием. Казахстан предлагает привлекательные налоговые условия для бизнеса, включая низкие налоговые ставки и различные льготы.

- В каких отраслях казахстанскому бизнесу проще всего выйти на международные рынки?

- Я бы не стала делить бизнес по отраслям, так как любая компания может выйти на международный уровень. Главное – выбрать страну с подходящей инфраструктурой, налоговыми преференциями и базой инвесторов.

- Какие общие проблемы встречаются у компаний на международных рынках?

- Основная сложность для предпринимателей – это необходимость прозрачности в ведении бизнеса. Государства, партнеры и кредиторы могут требовать раскрытия информации. Например, существует план действий BEPS, разработанный ОЭСР, который направлен на борьбу с размыванием налоговой базы и перемещением прибыли в низконалоговые юрисдикции. Также действуют стандарты автоматического обмена информацией о финансовых счетах (CRS).

Ранее компании часто использовали офшоры для снижения налогов или сокрытия информации. Теперь это становится невозможным. Например, в рамках CRS-стандартов европейские банки обязаны предоставлять информацию о финансовых счетах компетентным органам Казахстана, если обслуживают граждан РК.

— Это справедливо?

- Да, потому что мир становится прозрачным, и каждая страна стремится к тому, чтобы ее налогоплательщики платили налоги в своей стране, не используя другие юрисдикции для уклонения от налогов.

- Какие меры принимаются для успокоения бизнеса в условиях прозрачности?

- Иностранные юрисдикции предлагают налоговые и регуляторные льготы для развития бизнеса. Если компании соблюдают все установленные требования, налоговые органы не будут предъявлять к ним претензий. Важное нововведение – MDR (Режим обязательного раскрытия информации), который требует от посредников предоставления отчетности о трансграничных операциях.

- EY участвует в этом процессе?

- Да, как и вся «Большая четверка» и другие консультанты. Казахстанские компании не обязаны предоставлять такую отчетность, но если они привлекают европейские офисы для консультаций, то эти офисы обязаны соблюдать MDR и предоставлять отчетность. В EY есть подразделения, которые тщательно анализируют запросы клиентов и консультации на предмет соответствия критериям отчетности.

- Каковы минимальные затраты на выход компании на международные рынки?

- Все зависит от целей клиента и выбранной юрисдикции. Даже в одной стране стоимость может варьироваться от 10 тыс. до 100 тыс. евро в год в зависимости от пожеланий клиента, например, качества арендуемого офиса и квалификации директоров. В Нидерландах, часто используемых для создания холдинговых компаний, расходы могут быть выше, чем на Кипре или в Польше.

Ранее можно было создать бизнес-структуру на годы вперед, но сейчас требования меняются. Евросоюз ужесточает требования к экономическому присутствию компаний, что влияет на административные расходы. Мы советуем клиентам не торопиться и тщательно подготовиться к выходу на международный рынок, чтобы избежать дополнительных затрат.

- Ответственный консультант должен иногда придерживать коней клиента?

- Да, консультант должен учитывать долгосрочные цели клиента и взвешенно подходить к вопросу выхода на международный рынок. Если клиент не готов, важно честно об этом сказать. Инвесторы часто диктуют условия выбора юрисдикции, поэтому важно понимать, кто ваш инвестор и какие юрисдикции для него предпочтительны.

- Какие рынки сейчас привлекательны для казахстанских компаний?

— Это зависит от специфики бизнеса и целей клиента. Для трейдинга популярны Швейцария, Сингапур, ОАЭ, для IT-компаний – Сингапур, Польша, Украина, Израиль. Главное – не спешить с регистрацией компаний за рубежом, не определившись с целями и не проконсультировавшись с экспертами. Это поможет сэкономить время и деньги.