Прибыльно ли в Казахстане заниматься хоккеем

В рамках серии материалов, посвященных вопросам генерации прибыли спортивными клубами в различных дисциплинах, Центр деловой информации Kapital.kz взял интервью у директора ТОО «Спортклуб «Аспан» и главного тренера хоккейной команды «Стрижи» Инара Утеева.

- Инар, команда «Стрижи» стала известна многим благодаря социальным сетям, например, через посты родителей воспитанников, которые затем переходят в зарубежные клубы. Насколько часто ваши ученики продолжают карьеру за пределами Казахстана?

- Наши юные таланты демонстрируют отличные результаты и успешно переходят в хоккейные клубы России, в частности, в Москву, Санкт-Петербург, Омск, а также в Северную Америку. Мы гордимся множеством одаренных детей.

- Как давно функционирует ваш клуб?

- Мы начали тренировать детей и обучать их игре в хоккей на небольших площадках в ТРЦ Mega в 2009 году, откликаясь на их огромное желание заниматься этим видом спорта. В 2010 году был официально основан спортивный клуб «Аспан». Значительные изменения произошли в 2015 году, когда клуб прошел серьезную реорганизацию: была создана хоккейная команда «Стрижи», мы перешли на крупный каток, что позволило увеличить число воспитанников. Важно отметить, что мы привлекли высококвалифицированных тренеров, каждый из которых является бывшим профессиональным игроком.

- Сколько детей на данный момент занимаются в клубе?

- В настоящее время у нас обучаются около 150 детей, разделенных на девять возрастных групп, охватывающих ребят 2005-2015 годов рождения. Распределение по командам осуществляется не только по возрасту, но и по уровню подготовки: некоторые участвуют в Чемпионате Казахстана по хоккею в группе «А», другие — в группе «В». Мы также инициировали создание спортивных классов на базе средней школы № 10. Эта инициатива получила поддержку городского департамента образования и директора школы, благодаря чему уже четвертый год наши дети обучаются в этих классах. Несмотря на увеличенное количество тренировок, наша цель – не только профессиональный спорт, но и гармоничное развитие детей. Это решение также облегчило жизнь работающим родителям, поскольку не у всех есть возможность забирать ребенка из школы днем и отвозить на тренировку. Теперь автобус забирает детей из школы вместе с тренером, привозит на тренировку, где они обедают, делают уроки, а вечером возвращаются домой.

- Исходя из вашего рассказа, видно, что вы преданы своему делу, а успех, как известно, часто сопутствует тем, кто любит свою работу.

- Хочу сразу подчеркнуть, что клуб создавался не с целью получения максимальной прибыли. Это скорее социальный бизнес. Он приносит доход, но все вырученные средства направляются на дальнейшее развитие клуба.

- Какие статьи расходов являются наиболее значительными?

- Более 80% всех затрат приходится на аренду катка и специализированных спортивных залов. Оставшиеся 20% покрывают прочие операционные расходы клуба.

- Можете ли вы назвать эти цифры в абсолютном выражении?

- Условия договора не позволяют мне раскрывать эти данные. Однако об успешности экономической модели проекта можно судить по тому факту, что мы четвертый год подряд являемся лидерами среди спортивных клубов Алматы по объему уплаченных налогов. Также могу сообщить, что стоимость обучения одного ребенка в нашем клубе варьируется от 30 до 40 тысяч тенге в месяц, в зависимости от его возраста. Выезды команды на соревнования оплачиваются отдельно. В текущем году управление физической культуры и спорта города приняло решение формировать сборные команды для участия в чемпионатах Казахстана, в которые будут отбираться лучшие игроки из всех клубов. Финансирование этих сборных будет осуществляться из государственного бюджета.

- В каких пределах находятся суммы финансирования?

- Точную информацию лучше уточнять в управлении. Но для ориентира, выезд команды на соревнования обычно обходится в 1,2-1,5 миллиона тенге, что зависит от географии и продолжительности поездки.

- Помимо стоимости занятий, сколько еще нужно инвестировать в ребенка, желающего заниматься хоккеем?

- Необходима, безусловно, экипировка. Расходы на нее зависят от производителя. Однако на рынке сейчас доступно много б/у экипировки, так как дети быстро растут, и форма становится мала после одного сезона. Поэтому не всегда обязательно приобретать абсолютно новую экипировку. Средний начальный комплект для ребенка 7-8 лет можно приобрести за 25-30 тысяч тенге. Самый дорогой комплект может стоить около тысячи долларов, при этом одни только коньки могут обойтись в 600 долларов.

- Бытует мнение, что заниматься хоккеем дороже, чем гольфом.

- Сегодня любой вид спорта обходится дорого, поскольку многие спортивные клубы, особенно в Алматы, стремятся к коммерциализации. Профессиональные спортивные клубы выводятся из государственной собственности и передаются в частные руки. И хотя государство каким-то образом оказывает им поддержку, приватизация все же влияет на стоимость занятий спортом.

- Какова приблизительная рентабельность клуба?

- Это конфиденциальная информация.

- Какими способами вы планируете увеличить этот показатель?

- Моя цель – не столько увеличить прибыльность, сколько расширить число детей, занимающихся в нашем клубе. В определенной степени эти два аспекта взаимосвязаны. Я понимаю, что развитие клуба невозможно без инвестиций, и средства, полученные от обучения, мы рассматриваем как ресурс для дальнейшего роста.

- На чем зарабатывают хоккейные клубы в целом?

- За рубежом, например, в Северной Америке, клубы получают значительный доход от трансляции игр, помимо продажи билетов и сувенирной продукции. В Казахстане на этом много не заработаешь. Мы же выбрали путь популяризации спорта – предложили родителям наших воспитанников самим попробовать себя в хоккее, создав любительскую команду для взрослых, которая также участвует в чемпионате города. Однако детский спорт остается фундаментом, и от его развития напрямую зависит профессиональный спорт.

- Насколько прибыльно быть профессиональным хоккеистом?

- Да, это прибыльно, но сопряжено с серьезными нагрузками на здоровье. Изнашиваются связки, сухожилия, случаются микротравмы, не говоря уже о более серьезных повреждениях.

- А в Казахстане это прибыльно?

- Зарплаты игроков варьируются от 300 до 10 000 долларов.

- Получает ли хоккей в Казахстане такую же государственную поддержку, как, например, футбол?

- Мне затруднительно ответить на этот вопрос, так как я не владею информацией о поддержке футбола. Однако положение сборной Казахстана по хоккею в мировом спортивном рейтинге значительно выше, чем у национальной футбольной команды.

- Есть ли у вашего клуба спонсоры?

- Да, периодически мы привлекаем спонсоров. Но постоянного генерального спонсора у нас нет, в основном все делается за счет собственных средств.

- Вернемся к вопросу о переходе детей в зарубежные клубы. Покрывают ли эти клубы расходы на молодых игроков?

- В городах, где базируются команды НХЛ, согласно одному из положений Лиги, каждая профессиональная команда должна иметь свой резерв, включающий не только высшую и молодежную хоккейные лиги, но и полноценную детско-юношескую школу – от набора до выпуска. Клуб, управляющий профессиональной командой, обязан полностью содержать всю эту систему детского хоккея.

- У нас в Казахстане нет подобной системы?

- Например, детско-юношеская спортивная школа (ДЮСШ) в Усть-Каменогорске перешла под юрисдикцию хоккейного клуба «Торпедо», аналогично частная ДЮСШ «Барыс» стала частью клуба «Барыс», а государственная спортивная школа – частью клуба «Астана». Если говорить о школах меньшего масштаба, то они могут иметь различную форму собственности. Что касается перспектив детского хоккея, который является основой для профессионального спорта, то в Алматы детские сборные будут финансироваться из госбюджета. В Алматы на сегодняшний день действуют 6 хоккейных клубов, и их игроки имеют приоритет при отборе в молодежные и основные команды.