Как консультанты могут стать управляющими партнерами бизнеса

Современные консалтинговые агентства предлагают новый подход к сотрудничеству с бизнесом. Консультанты могут стать партнерами компании, принимая участие в проекте на условиях долевого участия. Если организация не готова к такому формату, она может воспользоваться краткосрочными услугами консультантов, стоимость которых начинается от 580 тыс. тенге. Сопровождение бизнеса обойдется в среднем в 2 млн тенге в месяц. Начинающие предприниматели могут учиться у успешных бизнесменов в рамках менторских программ, где они выступают в роли подопечных.

На ценообразование услуг агентства влияют такие факторы, как количество специалистов, время, затраченное на проект, командировочные расходы, а также необходимость физического присутствия у клиента.

«Консалтинг в сферах стратегии, маркетинга и оптимизации бизнес-процессов в Казахстане пока недостаточно развит, и наша компания не готова за это платить, – утверждает Инна Камалова, генеральный директор и основатель "Академии Ортопедии". – На начальном этапе у меня не было четкого бизнес-плана, но интуиция помогла понять спрос на продукцию и услуги, и мы успешно заняли свою нишу на рынке».

Азамат Азилхан, управляющий партнер консалтингового агентства AKARI.group, отмечает, что часто компании сталкиваются с проблемами в финансовом учете, что делает управленческие решения интуитивными и часто ошибочными.

По словам Евгения Сона, координатора программы ЕБРР «Женщины в бизнесе», консультации могут быть недоступны для микро- и малого бизнеса. Однако, когда компания становится более зрелой, консалтинг может стать важным фактором ее развития.

План «А»

В Казахстане не хватает управленцев с современными компетенциями. Бизнес-образование практически не развито, и многие компании используют устаревшие методы управления. Азамат Азилхан отмечает, что агентству часто предлагают стать соучредителями проектов, и они готовы рассматривать такие предложения.

Однако AKARI.group не сотрудничает с компаниями, занимающимися неэкологичными видами бизнеса или не согласными с условиями агентства. Клиенты должны предоставлять честные показатели и совместно принимать управленческие решения.

План «Б»

Для малого и среднего бизнеса, не готового платить за консалтинг, существует возможность участия в бесплатных менторских программах. Консалтинг и менторинг дополняют друг друга: первый решает конкретные задачи, второй позволяет обмениваться опытом с успешными предпринимателями.

Участие в менторских программах ЕБРР бесплатно, и менторы работают на волонтерской основе. Это способствует развитию как подопечных, так и самих менторов.

В рамках менторских программ участники разрабатывают план действий и добиваются значительных результатов, таких как увеличение доходности и запуск новых направлений бизнеса. Программа «Женщины в бизнесе» финансируется при поддержке правительства.

Эксперты подчеркивают, что консалтинг и менторинг – это лишь часть инструментов для развития бизнеса. Тренинги, коучинг и бизнес-мероприятия также важны для достижения высоких результатов.