Ольга Бутко, ранее известная как ведущая программы «Дочки-сыночки» на одном из казахстанских телеканалов, нашла себя в бизнесе благодаря любви к детям, отличным навыкам управления и педагогическому образованию. Почти девять лет назад она покинула профессию журналиста и открыла частный детский сад, который уверенно называет своим образцовым проектом. Ольга долго шла к этому, создавая комфортное пространство, подбирая сильную команду педагогов и заботясь о качестве питания в детском саду. Однако, как она признается в интервью корреспонденту YouTube-канала «Персоны Капитала», сейчас её силы на исходе, а бизнес работает в убыток.
- Ольга, территория вашего детского сада выглядит очень ухоженной. Как вы выбирали это место?
- Мы находимся в Алматы, в престижном районе с большой территорией почти в 40 соток. Здесь всегда свежий воздух, но аренда, конечно, обходится недешево.
- Сколько вы платите за аренду?
- Почти 2 миллиона тенге в месяц.
- Как обстоят дела с конкурентами?
- Вокруг много маленьких садов, что я считаю плюсом. Это значит, что есть потенциальные клиенты, которые могут прийти к нам, если их что-то не устраивает в других местах. Рекламу мы почти не давали, люди приходят благодаря моему имени и прошлой работе на телевидении.
- Не жалко вкладывать усилия в арендованное помещение?
- Я просто не могу иначе. Настолько увлечена этим делом, что забываю, что помещение не наше.
- Сколько детей сейчас у вас в саду?
- Около 50.
- Устраивает ли вас такая наполняемость?
- Могли бы принять больше, но сейчас особенно трудно работать из-за финансовых трудностей. Государственная программа «Балапан» сделала сады доступнее для родителей, но я не хочу зависеть от государственных денег.
- Сколько стоит посещение вашего детского сада?
- 75 тысяч тенге в месяц, для самых маленьких — 80 тысяч. Часто слышу, что цена как в вузе, но у детского сада больше затрат, чем у университета.
- Сколько сотрудников у вас работает?
- У нас 15 сотрудников, но найти кадры сейчас большая проблема. Много детских садов закрываются из-за нехватки персонала.
- Ваш бизнес работает без прибыли?
- Последний год мы балансируем на грани закрытия. Все доходы идут на покрытие текущих расходов.
- Почему так происходит?
- Растут расходы на продукты и коммунальные услуги. Цены на мясо и другие продукты постоянно увеличиваются.
- Почему вы не хотите принять госпрограмму «Балапан»?
- Это изменит концепцию сада. Я хочу, чтобы в группах было до 15 детей, чтобы обеспечить качественный уход и внимание.
- Были ли времена, когда вы были довольны своим бизнесом?
- Да, в 2011-2013 годах всё было замечательно. Это сложный бизнес, нужно удовлетворять всех клиентов — детей, родителей и сотрудников.
- Успехов вам, Ольга, спасибо за беседу!

