Надежда Шабаева: В 90-е крутились как могли

Надежда Шабаева – успешная бизнесвумен, член Совета деловых женщин Актюбинской области, лидер Консорциума легкой промышленности РК и член АФ СДЖ «Атамекен». Четверть века назад, чтобы прокормить семью, она приобрела универмаг, ездила в рискованные командировки и сопровождала грузы.

Спустя несколько лет она решила изменить направление бизнеса и открыла швейное производство. Президент ГК «Глобал» Надежда Шабаева в интервью «Капитал.kz» поделилась, что подтолкнуло её к этому шагу, под какие проценты банки выдавали кредиты и с какими трудностями пришлось столкнуться.

– Надежда Александровна, насколько нам известно, вы не имели отношения к швейной промышленности изначально. Кем вы работали раньше?

– Я была начальником коммерческого отдела ОРС Донского горно-обогатительного комбината в Хромтау, Актюбинская область. На тот момент я не имела отношения к пошиву спецодежды.

– Вы в бизнесе с 1993 года. Как вам пришла идея начать новый бизнес в такое сложное время?

– В 1993 году нам сообщили, что предприятие закрывается. У меня была семья и двое детей. Я решила попробовать себя в бизнесе. Взяла универмаг в рассрочку. Кредиты были под 400% годовых. Это было крайне сложно. Я наняла бывших сослуживцев, оставшихся без работы. Безработица была повсеместной.

– Были моменты, когда хотелось все бросить?

– Конечно, такие моменты были. У меня двое детей, а я в командировках. Порой по трое суток в степи стояли в буран.

– Не было ли страшно заниматься таким бизнесом?

– Было страшно. Груз пропадал в пути. Мне, женщине, приходилось сопровождать груз. Мы крутились, как могли.

В универмаге продавали одежду и продукты. Постепенно я встала на ноги и сдала магазины в аренду.

– Как вы пришли в швейный бизнес?

– В 1997 году я переехала в Актюбинск. В 2000 году решила открыть небольшое производство. Начали с небольших партий спецодежды.

– Как начинался швейный бизнес?

– Купили 15 швейных машинок. Первый цех был 120 квадратных метров и 15 швей.

– Какой штат у вас сейчас?

– Сейчас у нас работает 200 человек. Предприятие модернизировано.

Мы предоставляем работу женщинам из уязвимых слоев и людям с ограниченными возможностями. Они трудолюбивы и получают хорошую зарплату.

Некоторые женщины работают на дому.

– В прошлом году вы открыли учебно-производственный комплекс. Почему?

– В Актобе не хватает профессиональных кадров. Мы решили готовить их сами.

Ученицы приходят через центр занятости. Обучение длится три месяца.

Сейчас мы реализуем проект в центре адаптации молодежи.

– Будете расширять ассортимент?

– Мы расширяем линейку продукции. Строим новую фабрику.

– Определились с рынком сбыта?

– Мы работаем под заказчика. Участвуем в тендерах.

– Какова производственная мощность?

– Мы производим до 250 тыс. единиц в год.

– В другие регионы поставляете?

– Заказы поступают из многих регионов Казахстана.

– Ваши достижения?

– Мы участвовали в международных выставках и получили награды.