Выгодно ли содержать теплицу

Каковы перспективы овощеводства в Казахстане, способна ли местная продукция вытеснить импорт из Китая и Узбекистана, и с какими вызовами сталкиваются аграрии? Этими вопросами поделился Нурлан Адилхан, директор ТОО «BRBAPK» — крупнейшего в стране тепличного комплекса, запущенного три года назад.

Передовые технологии и экономика проекта

Расположенный в индустриальной зоне Алматы, в Алатауском районе, комплекс занимает площадь в 12 гектаров. Такое местоположение обеспечивает доступ к необходимой земле и всем коммуникациям. В основу проекта легли передовые голландские технологии, которые позволяют эффективно управлять искусственным климатом, экономя водные ресурсы в засушливых регионах и обеспечивая круглогодичное производство на севере страны. Общий объем инвестиций в проект составил 8 млрд тенге, а плановый срок окупаемости, по словам руководителя, составляет около пяти лет. При текущей рентабельности в 30% комплекс уверенно движется к достижению этой цели.

Основная деятельность комплекса сосредоточена на выращивании наиболее востребованных у казахстанцев овощей — томатов и огурцов — в межсезонный период, который длится девять месяцев, с осени по лето. Производство работает в три оборота, завершая цикл к 10 июля. Годовая производственная мощность достигает 7000–7500 тонн продукции. Из этого объема около 4500 тонн приходится на помидоры, остальное — на огурцы. Ассортимент включает два вида огурцов (короткоплодные корнишоны и длинноплодные мева), 7–8 сортов томатов, в том числе кистевые, а также баклажаны и перцы.

Рынки сбыта и конкуренция

Система сбыта построена на прямом сотрудничестве с оптовыми покупателями, которые самостоятельно забирают продукцию с комплекса. По словам Нурлана Адилхана, проблем с реализацией нет — весь урожай находит своего покупателя. На долю «BRBAPK» приходится порядка 5–6% от общей потребности Алматы в плодоовощной продукции. География поставок охватывает Астану, Караганду, Павлодар и другие северные регионы Казахстана. Кроме того, 40% урожая отправляется на экспорт в Россию. Продукция комплекса представлена в ведущих торговых сетях, таких как «Магнум», «Рамстор», «Metro», «Беккер» и «Есентай Гурме».

Комплекс вносит значительный вклад в программу импортозамещения. Если ранее в межсезонье до 70% рынка занимали овощи из Китая и Узбекистана, то сегодня Казахстан способен практически полностью обеспечивать себя этой продукцией. Ключевым фактором ценообразования является качество. Оптовая цена на огурцы составляет 250 тенге за килограмм, на томаты — около 300 тенге. Однако, проходя через цепочку посредников, конечная стоимость для потребителя значительно возрастает. Продукция из соседнего Узбекистана дешевле на 50–100 тенге, но, по словам эксперта, уступает в качестве. Главным вызовом для конкурентоспособности казахстанских овощей остается высокая себестоимость, обусловленная большими затратами на электроэнергию.

Инновационный подход к производству

Высокое качество продукции достигается за счет внедрения инновационных голландских решений. В теплице функционируют системы досвечивания, затуманивания, зашторивания для защиты от солнца и капельного орошения. Установлена система очистки воды, позволяющая использовать ее повторно и экономить расход почти в два раза. Особое внимание уделяется лампам досвечивания, которые напрямую влияют на качество урожая, что высоко ценится оптовыми покупателями, особенно из России. Производство является экологически чистым: вместо пестицидов для борьбы с вредителями используются биопротекторы (специальные клещи), а опыление растений производят шмели, которых закупают у израильских и голландских компаний. Весь процесс выращивания происходит на гидропонике под контролем голландского агронома и команды из десяти местных специалистов.

Необходимость государственной поддержки

Для дальнейшего развития и сохранения конкурентоспособности тепличному бизнесу необходима государственная поддержка. Основные вызовы — это валютные риски, поскольку все оборудование закупается в евро, и колоссальные расходы на электроэнергию. Только за прошлый год затраты на электричество для натриевых ламп досвечивания составили 450 млн тенге. Отмена дифференцированного ночного тарифа усугубила ситуацию. По мнению Нурлана Адилхана, 50%-ное субсидирование затрат на электроэнергию для комплексов с системой досвечивания стало бы мощным стимулом для отрасли. Кроме того, актуальными остаются вопросы выделения крупных земельных участков в рамках специальных индустриальных зон и доступа к льготному финансированию через такие институты, как «КазАгроФинанс» и Агрокредитная корпорация, по минимальным ставкам.