Еще несколько лет назад казахстанские предприниматели не спешили посещать тренинги и обучающие программы, опасаясь, что это может свидетельствовать о их недостаточной компетентности. Однако со временем ситуация изменилась, и многие начали активно участвовать в мероприятиях, посвященных бизнес-образованию. О том, как правильно относиться к бизнес-тренингам и оценивать их эффективность, рассказал основатель компании «Монста Бизнес» Артем Монста.
— Как стоит относиться к бизнес-тренингам?
— Есть люди, которые относятся к бизнес-тренингам с недоверием. Чаще всего это те, кто начинал бизнес в 90-х годах и считает, что деньги можно зарабатывать только так, как они это делали. Однако есть и другая группа людей, которая считает, что необходимо учиться и развиваться. Я принадлежу ко второй категории. Хотя я не навязываю свои взгляды, но есть очевидные вещи, которые трудно отрицать. Например, чтобы эффективно настраивать рекламу в интернете, необходимо учиться. Это не врожденный навык. Что касается бизнес-тренингов, они бывают разными: мотивационными, прикладными. У нас в компании прикладные программы, основанные на практике.
— Кому стоит приходить на ваши тренинги?
— Тем, кто действительно хочет заниматься бизнесом. Иногда бывает, что муж оплачивает курс для своей жены. Я сразу предупреждаю, что это не стоит делать, если это его желание, а не ее. Бывают и другие примеры, как, например, 15-летний парень, который сам захотел пройти курс и уже добился первых успехов.
— Кто ваш самый молодой клиент, а кто самый пожилой?
— Самому молодому 15 лет, а самой пожилой 64 года. Она преподаватель казахского языка и решила начать собственное дело, запустив курсы по изучению казахского языка.
— Когда вы основали свою компанию?
— Летом 2017 года. Хотя бизнесом я начал заниматься в 2013 году, когда мне было 22 года.
— Какие результаты достигла компания за последний год?
— Наши финансовые показатели выросли в 15 раз. В первом потоке участвовало 15 человек, а в последнем — уже 200, и это только в Алматы. В других городах Казахстана еще около 200 участников. За год мы обучили 2000 человек по платным программам.
— Как вы оцениваете результаты ваших клиентов после тренинга?
— Мы оцениваем их по финансовым показателям. Обучение длится семь недель, и задача участников — зарабатывать деньги ежедневно. У кого-то это 200 тысяч тенге, у кого-то несколько миллионов. 80% клиентов окупают свои затраты, а 20% получают значительные результаты.
Некоторые достигают впечатляющих результатов, заработав более 10 тысяч долларов за время курса. Мы скорее являемся катализатором их успеха, чем его причиной.
— Какой самый высокий результат достигли ваши клиенты?
— Один из клиентов заработал 10 млн тенге за 1,5 месяца.
— Вы адаптировали свои тренинги под местную бизнес-среду. Сложно ли конкурировать с российскими и украинскими тренерами?
— Сначала было сложно из-за предвзятости к моему возрасту. Сейчас мы достигли нового уровня и выигрываем благодаря персональной работе с каждым учеником.
— Что вы думаете о таких тренерах, как Гандапас и Манн?
— У Радислава Гандапаса я проходил однодневный тренинг. Это было полезно, но не кардинально изменило мою жизнь. Они не наши конкуренты, так как наша программа комплексная и длительная.
— Были ли случаи, когда клиент не добился успеха после обучения?
— Да, это те, кто ничего не делает.
— Как избежать негативного опыта тем, кто открыт к обучению?
— Собирайте информацию о школе и доверяйте своей интуиции.

