Стартапы, которые развиваются в Techgarden

Ценности постиндустриального мира эфемерны, они находятся в головах разработчиков на уровне идей, в кодах программного обеспечения и в удобствах, к которым мы привыкли и часто не замечаем.

Талантливые разработчики востребованы везде, но не всегда они могут реализовать свой потенциал в полной мере. Это одна из причин утечки мозгов: специалисты стремятся работать там, где есть сложные задачи и поддерживающая среда, которая стимулирует их развитие. Такие специалисты тянутся к мировым центрам инноваций: «Силиконовая долина» в США, Сколково в России, Парк инновационных технологий в Беларуси.

Год назад такая точка появилась и в Казахстане. В Алматы открылся Techgarden, который поддерживает стартапы и интегрирует казахстанскую экономику в мировую технологическую сеть.

Поддержка стартапам: от $20 тыс. до $100 тыс.

Techgarden занимает четыре верхних этажа нового бизнес-центра в центре Алматы. По площади он мог бы вместить шесть футбольных полей.

Здесь нет условностей: стартапы работают бок о бок с опытными разработчиками, производственниками и банковскими программистами. Такая среда стимулирует обмен мнениями и опытом.

Летом здесь выпустили «курс» из 48 стартапов, каждый из которых получил возможность работать в Techgarden, экономя на аренде офиса и услугах связи. Финансовая поддержка также предоставляется: $20 тыс. получают группы, которые доказали значимость своей темы и возможность её технологического решения.

Стартапы, достигшие лучших результатов, награждаются премией в $100 тыс. и двухнедельной поездкой в «Силиконовую долину». Один из прошлогодних победителей, компания OrionM2M, сейчас является лидером в СНГ по разработке интернета вещей и планирует выйти на рынки Европы и Северной Америки.

Как идеи превращаются в продукты

Проект Verigram — один из участников Techgarden. «Мы занимаемся разработками в области искусственного интеллекта, интересуемся технологиями переноса информации с бумаги в цифровую среду, что поможет бизнесу быстро переводить бумажные архивы и снижать затраты», — говорит Уахат Бастимиев, руководитель Verigram.

Уалихан Бастимиев демонстрирует, как приложение на его смартфоне считывает данные с удостоверения личности и может передать их в другие программы. Такая технология может автоматизировать процессы в сервисах продажи билетов, аэропортах и других местах, где требуется быстрая идентификация.

Первым клиентом может стать страховая компания, для которой разработка Verigram поможет избежать ошибок при оформлении договоров. «Мы активно общаемся с ними, они следят за нашим прогрессом и мечтают о цифровом прорыве», — добавляет Бастимиев.

Techgarden помог Verigram оформить технологию компьютерного зрения в продукт. «У нас была проблема: мы не знали, как превратить наши технологии в продукт. Здесь мы смогли сконцентрироваться и понять, что важно», — рассказывает Уахат Бастимиев. $20 тыс. предоставляются в виде конвертируемого займа, который доступен по мере достижения определённых параметров развития. Эти деньги использовались на зарплаты, поездки и важные конференции.

Цель — остановить утечку мозгов

Аскар Айтуов, управляющий директор Techgarden, рассказывает о других проектах, развивающихся здесь. Среди них — онлайн-платформа для казахстанского рынка фрилансеров, программа учёта НДС на блокчейн-технологии и лаборатория, адаптирующая британский искусственный интеллект для предсказания износа горнорудного оборудования.

Techgarden финансируется из трёх источников: госбюджет, гранты недропользователей и частные инвестиции. Основная цель — создание условий для развития IT-сообщества и остановка утечки мозгов из страны.