Учредитель и заведующая ТОО «Ясли-сад «Керемет-Оңтүстік» Диана Караманова рассказала «Капитал.kz» о том, как она вошла в бизнес частных детсадов, с какими трудностями столкнулась и насколько это дело прибыльное.
Диана, имеющая опыт работы в финансовой и юридической сферах, основала два детских сада — в Астане и Шымкенте. Вдохновением для этого шага стали личные обстоятельства: после переезда из Алматы в Астану она столкнулась с нехваткой мест в детсадах для своего ребенка.
В 2006 году в Астане была значительная нехватка дошкольных учреждений, вспоминает Диана. В государственных садах группы насчитывали до 60 детей, а частных садов практически не было. Это подтолкнуло ее к открытию собственного детсада, что поддержали и ее подруги. Первый детский сад был открыт в 2007 году после длительного процесса получения лицензии и реконструкции здания.
Первые шаги и стартовый капитал
Для реализации идеи три подруги вложили по $8 тыс. каждая. Они начали с поиска помещения и выбрали здание, изначально предназначенное под гостиницу. Это потребовало значительных реконструкций. Лицензию удалось получить только через год, и в 2007 году детсад открыл свои двери. Вначале в штате был только один воспитатель, а всю остальную работу выполняли сами учредители.
Главной задачей было привлечь детей в новый садик. В первые месяцы посещаемость была низкой, но благодаря качественному уходу и обучению детей, постепенно удалось завоевать доверие родителей. Сад получил название «Керемет», что означает «самый лучший», и к 2009 году принимал уже 150 детей.
Переезд в Шымкент
После переезда в Шымкент, Диана решила открыть второй детсад. На это ушло меньше полугода, так как у нее уже был опыт и понимание всех необходимых норм и требований. Сегодня в «Керемете» в Шымкенте действуют пять групп, посещаемых около 130 детьми.
Диана отмечает, что частные детсады в Казахстане сталкиваются с проблемами конкуренции и нестабильности, а также с неравными условиями для педагогов частных и государственных садов.
Выгода и вызовы бизнеса
Диана считает, что успех в этом бизнесе зависит от подхода предпринимателя. Если рассматривать его исключительно как бизнес, то он может быть нерентабельным. Несмотря на материальные трудности, Диана планирует продолжать работу в этой сфере и открыть еще один детсад.
В Шымкенте сегодня работают 102 государственных и 337 частных садов. В этом году планируется строительство трех новых детсадов в рамках государственно-частного партнерства.

