Әлеуметтік мәселелерді шешу үшін бизнес-жоспарлар құру ұсынылды

Бекжан Киманов, столичный бизнес-консультант и предприниматель с опытом работы в сфере земельного права, строительства и ЖКХ, предлагает новый подход к общественной деятельности. В интервью Kapital.kz он подчеркнул, что общественная активность должна быть не просто хобби, а профессиональной деятельностью, которая интегрируется в бизнес-процессы. Бекжан считает, что для достижения социальных целей можно использовать инструменты, применяемые в бизнесе: проектный подход, планирование, бюджетирование и графики реализации. Основная цель — не зарабатывать деньги, а решать социальные проблемы.

— Бекжан, у вас есть опыт в общественной деятельности?

— Эта тема всегда была мне близка. С юности я стремился к организации молодежных движений. Хотя раньше я не предполагал, что стану заниматься этим серьезно. Но сейчас, когда мне 37 лет, я осознал, что у каждого должно быть свое предназначение, и общественная деятельность стала моим путем.

— Можно ли на этом зарабатывать?

— Это возможно. Я нашел баланс, где бизнес и общественная деятельность не противоречат друг другу. Главное — не отказываться от основной работы, а совмещать её с общественной активностью, чтобы эти направления пересекались.

— Как можно совмещать бизнес и гражданскую активность?

— Общественная деятельность должна стать профессиональной. К ней нужно подходить, как к бизнес-проекту: составить план, определить ресурсы, установить цели и следовать им. Успех в этом направлении может означать завершение проекта или его дальнейшее развитие.

— То есть, как в бизнесе?

— Да, нужно применять project-management, time-management и другие бизнес-технологии в общественной деятельности.

— Можете привести пример?

— Возьмем развитие ИЖС. Проблемы с землёй и инфраструктурой можно решить, применяя проектный подход: создать программу, предложить её государству и работать над её реализацией.

— Какое решение вы предлагаете?

— Разработать программу и предложить её государственным органам. Нужно создать интеллектуальный продукт и определить алгоритм решения задач.

— Нужен бизнес-план?

— Да, необходимо провести мониторинг земель, сформировать схему и действовать через кооперативы, чтобы земля приносила пользу.

— Как планируется прибыль?

— В этом много бизнес-возможностей: от производства строительных материалов до создания инфраструктуры. Это симбиоз — решаем проблему и зарабатываем.

— В каких сферах стоит начинать?

— В ЖКХ много проблем. Например, ремонт кровли можно организовать через электронные системы уведомлений и приравнять платежи к налоговым, чтобы они были обязательными.

— Где еще это актуально?

— В доступности жилья, легализации заработной платы строителей и других сферах, где требуется решение социальных проблем через бизнес-подход.

— Когда планируете переходить к действиям?

— Первым проектом станет улучшение качества обращений в госорганы. Нужно обучать людей правильной формулировке вопросов, чтобы получать на них чёткие ответы.

— Как это будет происходить?

— Через тренинги и создание инициативных групп. Мы будем учить правильно составлять обращения и воздействовать на чиновников через законные механизмы.

— Какой здесь интерес с точки зрения бизнеса?

— Здесь интерес не в бизнесе, а в общественной деятельности. Мы хотим наладить диалог с госорганами и создать репутацию, которая позволит эффективно решать проблемы.

— Спасибо за беседу, Бекжан. Успехов!