Рынок торговой недвижимости и ритейла сталкивается с вызовами как в странах СНГ, так и во всем мире. Инвесторы проявляют осторожность при вложениях в существующие торгово-развлекательные центры и почти не интересуются девелоперскими проектами на стадии планирования. Однако появляются новые концепции, такие как объединение торговых, развлекательных, гостиничных и образовательных функций, отметила президент GVA Sawyer и вице-президент Российской гильдии управляющих и девелоперов Вера Сецкая на международном форуме коммерческой недвижимости в Астане. Об этом сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.
Вера Сецкая уверена, что будущее торговой недвижимости связано с интеграцией торговых моллов, гостиничного бизнеса и образовательных учреждений.
«Студенты и преподаватели будут посещать торговые центры, а туристы и гости городов смогут останавливаться в отелях при моллах. Все они будут питаться в фудкортах и кафе, делать покупки в продуктовых магазинах и посещать кинотеатры в торговых сетях. Этот постоянный поток посетителей привлекает внимание инвесторов и банков, поскольку он создает стабильность», — подчеркнула Вера Сецкая.
В Финляндии, например, государство финансирует строительство Университета прикладных наук, который станет частью проекта торгового центра, расположенного на одном земельном участке.
Гибридные проекты, объединяющие торговые центры, отели и учебные заведения, могут стать решением проблемы нехватки инвесторов. Вопрос инвестиций актуален как в России и Казахстане, так и на Западе. Даже в стабильной Финляндии реализация многофункционального проекта Outlet center столкнулась с трудностями, отметила спикер.
«Самым надежным инвестором у нас остается российский предприниматель, основатель и почетный президент «Билайна» Дмитрий Зимин. Западные фонды часто проявляют осторожность и требуют множество данных, прежде чем принять решение», — прокомментировала Вера Сецкая.
По мнению Веры Сецкой, для успешного привлечения инвесторов необходимо четко понимать их потребности. Независимо от экономической ситуации, инвесторы всегда ищут стабильность и уверенность в будущем.
«Мы можем строить красивые здания, но если торговый центр не привлекает посетителей, никто не станет его покупать. Инвесторы оценивают будущий денежный поток объекта, а не его архитектуру», — объяснила эксперт.
Вице-президент Российской гильдии управляющих и девелоперов разделила поведение инвесторов на две категории. Первая — это инвестиции в существующие объекты, которые уже приносят доход. Вторая — это девелоперские проекты на стадии строительства.
Существует нехватка качественных объектов на рынке. В условиях кризиса роль управляющих компаний значительно возросла.
«Подготовка объекта к продаже требует тщательной работы с арендаторами и прозрачности финансовых отношений», — подчеркнула Сецкая.
Устойчивость стала ключевым критерием для инвесторов в сфере торговой недвижимости.
«Рациональная цена и экономический подход являются основой успешной сделки», — добавила Вера Сецкая.
Девелоперские проекты редко получают банковское финансирование. БВУ требуют уверенности в денежном потоке и концепции проекта.
«Инвесторы хотят видеть четкую концепцию, которая гарантирует успех проекта», — отметила эксперт.
По мнению спикера, новые форматы следует вводить осторожно. Окупаемость торговых центров увеличилась, и денежный поток нужно просчитывать на долгосрочную перспективу. Многофункциональность проектов приобретает особую актуальность.
«Создание многофункционального пространства, где люди смогут задержаться и провести время, является искусством», — заявила Сецкая.

