Вход

Как создать конструктор бюджетных поездок

03 февраля 2017 09:26

Как превратить идею в работающий сервис: история успеха Eightydays.me

За несколько месяцев после запуска приложение для путешествий Eightydays.me привлекло 140 тысяч уникальных пользователей. Основатель Product Hunt Райан Хувер отметил проект в своем Twitter, назвав его «классной идеей из Беларуси».

«Мы были в полном восторге и даже не знали, как реагировать», — делится Олег Тихонов, CEO и основатель Eightydays.me.

Сервис рассчитывает стоимость маршрутов путешествий из точки A в точку A (пока только по Европе, но в будущем по всему миру), предлагая варианты не дороже $150. Этот подход к тревел-сегменту оказался успешным. О том, как превратить идею в работающий сервис и преодолеть трудности роста стартапа, Олег Тихонов рассказал изданию «Капитал.kz».

Начало пути

Я всегда занимался гастролями и много путешествовал. Кажется, я побывал везде, кроме Австралии. В перерывах между турами я организовывал фестивали или работал на музыкальном телеканале. В какой-то момент я решил заняться собственным бизнесом. Так как я был близок к гастрольной индустрии, то вместе с партнерами создал приложение Ontourcloud для гастролей с контактами артистов, промоутеров и организаторов. Мы несколько лет продвигали приложение, но средства стали заканчиваться. Нам нужно было пересмотреть стратегию, и мы обратили внимание на тревел-сегмент.

Мы часто сталкивались с неудобствами при путешествиях, например, с ночными перелетами или долгим ожиданием заселения в отель. Так появилась идея создать сервис, который автоматически ищет выгодные маршруты и ограничивает стоимость поездок до $150.

Улучшение сервиса

Мы исключили из приложения неудобные аэропорты, такие как Бове (Париж) или Торп (Осло), и ранние или ночные рейсы. Мы хотели сделать путешествия не только доступными, но и комфортными. Например, многие белорусы предпочитают летать лоукостерами до Вильнюса, а оттуда добираться до Минска на поезде или машине. Это дешевле и удобнее. Однако многие упускают возможность воспользоваться лоукостерами из-за стереотипов о плохих аэропортах, что не всегда соответствует действительности.

Название и развитие

Название приложения связано с книгой Жюля Верна «Вокруг света за 80 дней». Мы рассматривали различные варианты, но в итоге остановились на Eightydays. Мы продолжаем развиваться в неизвестной области, где пока нет конкуренции, что с одной стороны пугает, а с другой — мотивирует.

Монетизация и вызовы

Бизнес-модель приложения аналогична классическим метапоисковикам. У нас есть партнер — Skyscanner, и мы получаем доход с каждого билета и отелей. Сейчас мы работаем над возможностью покупки всех перелетов одним платежом. Иногда возникают сложности, например, перегрузка приложения из-за большого количества пользователей.

Рост команды

Сегодня в команде 14 человек, и мы стараемся оптимизировать процессы. В начале развития стартапа часто приходится принимать сложные решения, но это открывает новые возможности. Мы работаем над улучшением скорости приложения и продолжаем расширять географию маршрутов.

Запуск приложения привел к большому интересу, особенно после упоминания на Product Hunt. Мы продолжаем развивать маршруты в США и Азии, включая Казахстан. Хотя в Казахстане высокие цены на авиабилеты, мы надеемся улучшить ситуацию для путешественников.

Источник