Как мода на здоровый образ жизни меняет стратегию табачных компаний

С 2013 года в Казахстане наблюдается снижение производства табачной продукции. Согласно данным EnergyProm, эта тенденция продолжается и в текущем году. Это отражает общемировой тренд: всё больше людей отказываются от сигарет в пользу здоровья. Как эта ситуация влияет на стратегию табачных компаний? Мы обсудили это с Евгением Никольским, генеральным директором JTI в Казахстане.

— Какова важность казахстанского рынка для вашей компании?

— Казахстанский рынок имеет значительное значение для нашего региона СНГ и стран Центральной Азии. Мы долго стремились к лидерству здесь, и в 2015 году достигли этой цели. Сейчас мы лидеры табачного рынка в Казахстане с долей 39,7% по данным агентства Nielsen. Мы продолжаем развивать бренды, чтобы удовлетворить разнообразные потребности наших покупателей.

С недавнего времени наша фабрика в Алматинской области стала центральноазиатским хабом, и мы экспортируем продукцию в Таджикистан, Узбекистан, Кыргызстан и Монголию. С 1993 года мы инвестировали около $150 млн в казахстанскую экономику и развитие местного производства.

— Каков объем табачного рынка в Казахстане?

— По нашим оценкам, легальный рынок в Казахстане составил около 24,3 млрд курительных единиц в 2015 году.

— Антитабачное законодательство ужесточается по всему миру. Легче ли табачным компаниям работать в Казахстане, чем, например, в США?

— Казахстан также испытывает регуляторное давление. Запрещены реклама и спонсорство, курение в общественных местах, на пачках присутствуют предупреждающие картинки и надписи. Введение новых норм проходит постепенно, акцизы поднимаются на 20−30% ежегодно, что позволяет нам планировать будущее.

В Казахстане бизнес вести проще, чем в странах с чрезмерными запретами, которые могут привести к общественным конфликтам.

Например, в Австралии запретили табачные бренды, а в Туркменистане ограничение розничных продаж вызвало конфликты. Курение не прекращается, а бюджет теряет доходы от налогов.

— Какова ситуация с акцизами в ЕАЭС?

— Мы внимательно следим за переговорами, которые продолжаются 3 года. Казахстан предложил установить акциз в 35 евро с девиацией плюс 15 и минус 10 процентов до 2022 года. Это поможет сократить нелегальную торговлю и налоговые потери.

— Как вы боретесь с контрафактом?

— Контрафакт остается серьезной проблемой. Мы тесно сотрудничаем с комитетом госдоходов. Большая часть контрабанды поступает из Кыргызстана из-за отсутствия таможенных границ внутри ЕАЭС.

Необходимо жестко контролировать движение подакцизных товаров. В России обсуждается закон о приравнивании подделки акцизных марок к подделке денег, что может повысить ответственность.

— Вы сотрудничаете с коллегами по рынку?

— Да, мы являемся членами профильных бизнес-ассоциаций и ведем диалог через них. Правительство понимает проблему и слышит бизнес.

— Какую роль играют научно-исследовательские разработки в ваших инвестициях?

— Мы активно инвестируем в научные исследования. У нас 9 научно-исследовательских центров по всему миру, где работают более 500 специалистов.

— Возможно ли создание невредного табачного продукта?

— Мы стремимся к разработке продуктов с пониженным риском для здоровья.

— Как мода на здоровый образ жизни влияет на вашу стратегию?

— JTI стремится предложить курильщикам инновационные продукты с пониженным риском. Мы продолжаем инвестировать в эту категорию, включая приобретение Logic в 2015 году.

— Считаете ли вы производителей электронных сигарет конкурентами?

— Это важная часть нашего портфеля. В Казахстане рынок электронных сигарет вырос в пять раз за два года.

— Каковы внутренние политики вашей компании по курению среди сотрудников?

— Мы следуем букве закона и оборудовали специальные комнаты для курения в офисе.

— Вы курите?

— Я не курю постоянно, но пробую новые продукты.

*По состоянию на август 2016 года.