Что проще: работать над коммерческим или авторским фильмом, где найти финансирование для кинопроекта и можно ли предсказать успех картины? Об этом и многом другом корреспондент центра деловой информации Kapital.kz поговорил с режиссером и продюсером Аскаром Узабаевым.
— В декабре выходит ваша комедия «Гламур для дур». Почему после «партизанского» «Шлагбаума», где вы были продюсером, вы снова обратились к коммерческому кино?
— Я никогда не забывал о коммерческом кино. У меня есть своя студия, и для её функционирования нужны финансы, которые не заработаешь на «партизанском» кино. В какой-то мере я снова возвращаюсь к коммерческому кинематографу. Мой фильм «Жол» я также считаю «партизанским». Он был в прокате 4 года, и я стремился честно показать наше время. В «Гламур для дур» всё выглядит более попсово, но также затрагиваются социальные темы. Мы стараемся, чтобы зрители вышли из кинотеатра с хорошим настроением.
— Каков бюджет фильма «Гламур для дур»?
— 100 000 долларов.
— Сейчас любое кино — это бизнес-проект. Какие факторы важны для успешной продажи казахстанского фильма ещё до его выхода в прокат?
— Во-первых, название. Ещё до начала проекта мы обсуждаем его с прокатчиками и сценаристами, чтобы оно привлекало внимание. Хорошее название должно быть интригующим и шокирующим.
Есть много инструментов продвижения, важно понимать, какой у тебя бюджет на рекламу. Мы делаем акцент на рекламу в соцсетях, вирусные видео, привлекаем блогеров. Нам помогает продюсер Баян Максаткызы с её 2 миллионами подписчиков.
Если в фильме играют известные актёры, а сценарий и техническое качество на высоком уровне, зритель пойдёт на фильм. Главное — хороший сценарий. Казахстанские фильмы не могут конкурировать с голливудскими, но могут увлечь интересными историями.
— Как ещё, кроме проката, можно окупить фильм и за какое время?
— Мы рассчитываем только на прокат. Других способов окупить фильм в Казахстане пока нет. Телеканалы покупают фильмы за копейки, а зарубежные продажи ещё не налажены. Мы работали над фильмом «Гламур для дур» около 7-8 месяцев. Было бы замечательно окупить его в первый уикенд.
— Насколько озвученные сроки приемлемы для киноиндустрии? Вы учитываете их при планировании?
— У нас нет формулы для точного расчёта прибыли. Успех или провал фильмов в Казахстане сложно объяснить. Всё станет ясно только после проката. К сожалению, на законодательном уровне у отечественного кино нет преимуществ перед зарубежными фильмами.
— Цифровая дистрибуция через интернет набирает обороты. Насколько она перспективна в Казахстане?
— Мы столкнулись с этим. Интернет пришёл в нашу жизнь, но пока мало людей готовы платить за фильмы онлайн. Но потенциал огромен, и мы к этому придём.
— В кино часто снимаются вайнеры, телеведущие, певцы. Неужели актёров не осталось?
— Если режиссёр понимает, что хочет от актёров, то легко работать с кем угодно. Главное, чтобы человек в кадре делал то, что нужно режиссёру. Я рад, что появляется молодая кровь.
— В Голливуде за продюсером последнее слово. Так ли это в Казахстане?
— В Голливуде кино более индустриальное, и продюсер выполняет все функции. В Казахстане продюсер — это человек, который даёт деньги, но не всегда объективен. Мне повезло с продюсерами, которые доверяли мне в выборе актёров.
— Можете ли вы, глядя на сценарий, предположить бюджет?
— Да, но итоговые цифры не всегда совпадают. Возникают непредвиденные расходы.
— Как вы находите финансирование?
— Я долго искал деньги на фильмы, поэтому решил зарабатывать их самостоятельно. Деньги нужно зарабатывать и вкладывать в новые проекты.
— Ваш первый фильм был снят не на ваши деньги...
— Мой первый фильм «Коктейль для звезды» — идея Баян Максаткызы. Она наняла меня на позицию режиссёра.
— Вы работали в «партизанском» и коммерческом кино. Где продуктивнее работать?
— Режиссура — это состояние души. Легче работать в зависимости от аудитории, к которой хочешь обратиться. В авторском кино режиссёр — творец, в коммерческом — технолог. Мне нравится работать в обеих сферах.

