Вход

Из медицины в бизнес

12 октября 2016 09:33

Как построить успешный бизнес, сохраняя верность клятве Гиппократа

Много сказано о том, какой должна быть женщина в бизнесе. «Жесткость», «деловая хватка», «холодный ум» и «устойчивость к стрессам» - так характеризуют успешных женщин некоторые бизнес-тренеры. Однако Дидар Аятхан, врач-онкогинеколог и маммолог высшей категории, начала свой путь в предпринимательстве с других качеств: милосердия, взаимопомощи и верности клятве Гиппократа. Она сумела создать успешное предприятие, делая ставку на ответственность и доброе сердце. Сегодня она возглавляет мобильную клинику «Mamma group». В интервью с Kapital.kz Дидар рассказала о том, как ей удается сочетать белый халат с деловыми костюмами.

- Дидар, расскажите, как вы, будучи врачом, пришли в предпринимательство?

- Все начинается с детства. Уже в юные годы я мечтала о разных профессиях: учитель, журналист, врач. Каждая из этих ролей была мне близка, и в итоге я выбрала медицину. Окончив Казахский национальный медицинский университет им. С.Д. Асфендиярова, я работала акушером-гинекологом и занималась преподаванием. Но моя мечта - открыть собственную клинику - всегда была со мной.

С 2011 года я стала онкогинекологом, а затем маммологом. Важную роль в моей карьере сыграл директор Алматинского регионального онкодиспансера Саяхат Олжаев, который поддерживал меня и направлял на обучение за границу. Благодаря этому я участвовала в международных конгрессах и обучалась в ведущих медицинских центрах.

Понимая необходимость расширения своих возможностей, я решила открыть собственный кабинет. Работая в разных клиниках, я научилась проводить ультразвуковое исследование и приобрела портативный УЗИ-аппарат. Это позволило мне выезжать в отдаленные регионы для диагностики и консультаций.

- Какие были первые шаги в создании вашего бизнеса?

- Помимо организационных вопросов, таких как аренда помещения и лицензирование, я сосредоточилась на повышении квалификации своих специалистов. Мы прошли обучение в Санкт-Петербурге, что позволило нам начать с уверенной базы знаний.

- Как вы оценивали рынок и уровень конкуренции?

- Я провела анализ цен на УЗИ и консультации в Алматы и поняла, что мои услуги могут быть востребованы благодаря конкурентоспособной стоимости и удобству для клиентов. Моя цена за выездное УЗИ и консультацию составила 5500 тенге, что делает ее доступной для многих.

- С какими трудностями вы столкнулись на начальном этапе?

- Финансовые вопросы были основными. Стоимость УЗИ-аппарата была высокой, и банки отказали мне в кредитовании. Но я нашла поддержку в виде гранта от акимата Алматы, что позволило мне приобрести необходимое оборудование.

- Как вы оцениваете здоровье казахстанских женщин?

- Рак молочной железы - ведущая онкопатология у женщин в мире и в Казахстане. Несмотря на скрининговые программы, это заболевание остается на первом месте по заболеваемости. Раннее выявление рака может значительно улучшить прогноз, и мои услуги направлены на достижение этой цели.

- Какие планы на будущее?

- Я мечтаю создать клинику с новейшим оборудованием и научным центром. Хочу обеспечить своим сотрудникам лучшие условия и высокую зарплату. Надеюсь, что мои специалисты смогут обучаться за границей, чтобы привносить в Казахстан передовой опыт.

- Спасибо за интервью, Дидар. Желаем вам успехов!

Источник