Венчурное инвестирование в стартапы — это рискованная и часто неблагодарная сфера. Из сотни проектов успешными становятся лишь единицы, остальные исчезают, как переоцененные футболисты на трансферном рынке. Однако один успешный стартап способен компенсировать потери от остальных и даже изменить мир. Венчурный капитал играет ключевую роль в стартапах, направленных на инновации и технологический прорыв. Казахстан может не тратить огромные ресурсы на создание собственных технологий, а сосредоточиться на импорте перспективных изобретений. Такую позицию занимает Адиль Нургожин, генеральный директор венчурной компании VTB Capital-12BF и партнер Российско-казахстанского фонда нанотехнологий (РКФН).
Тенденции венчурного инвестирования
- Адиль, какие тенденции вы заметили в венчурном инвестировании, особенно в Казахстане?
- Казахстан только начинает развивать стартапы и венчурные инвестиции. Эта индустрия зародилась в США, в Кремниевой долине, где генералы армии внедряли инновации в военную сферу. Позже стартапы проникли в гражданский сектор, распространяясь по всему миру. В Казахстане, без мощного военно-промышленного комплекса и научной базы, сложно развивать собственные стартапы. Однако отсутствие инфраструктуры для изобретений может стать нашим преимуществом. Вместо разработки собственных проектов, мы можем сосредоточиться на внедрении импортных технологий, что позволит нам обойти Россию, обладающую советским научным потенциалом.
Венчурное инвестирование — сложная и рискованная сфера. По статистике, из ста проектов успешным становится только один. В Казахстане этот показатель еще ниже. Наш рынок слишком мал для масштабных бизнес-проектов. Поэтому мы должны сосредоточиться на трансфере технологий из США, адаптировать их и выходить на рынки России и мира. У нас нет научного потенциала, но нет и советского наследия, которое могло бы нас тормозить.
- Почему важно импортировать технологии из Кремниевой долины?
- Кремниевая долина — мировой центр инноваций. Новейшие технологии сначала появляются в США, затем через несколько лет в Европе и России, и только потом доходят до нас. Мы должны сократить этот путь, брать технологии из Кремниевой долины и продвигать их на мировой рынок. Таким образом, мы сокращаем время ожидания с десятков лет до минимального срока.
- Речь идет о проектах в IT-сфере?
- Стартапы — это не только IT-проекты. Это инженерные и научные разработки, которые внедряются учеными. Программирование и создание софта — это лишь часть стартапов. В Казахстане IT развивается естественным путем, но наш рынок слишком мал для масштабных успехов. Мы должны стремиться к проектам, которые могут выйти на международный рынок.
Мы нашли успешный проект
- Как вы находите и финансируете стартапы?
- Наш фонд ищет и финансирует компании в Кремниевой долине, чтобы затем внедрять их технологии в Казахстане или России. Мы ориентируемся на сферы, где у нас есть проблемы. Например, мы инвестировали в компанию, разрабатывающую новые аккумуляторные технологии. Это позволяет решать проблемы безопасности и долговечности батарей. Мы работаем над локализацией производства в Казахстане, что позволит нам выйти на международные рынки.
Казахстан может развивать биотехнологии
- Какие еще проекты вы поддерживаете?
- Мы также инвестировали в биотехнологическую компанию, разрабатывающую новые вакцины. Это революционная технология, позволяющая доставлять препараты непосредственно к пораженным органам. В Казахстане есть потенциал для проведения клинических испытаний, что может стать основой для выхода на международный рынок.
Модель с искусственным интеллектом
Мы также поддерживаем российский стартап, разрабатывающий роботизированные погрузчики. Эти машины могут работать автономно, исключая человеческий фактор. Это позволяет значительно сократить затраты и повысить эффективность. Мы уже получили контракты от крупных компаний и работаем над расширением этого направления.
- Спасибо за интервью!

