Интернет арқылы жұмысқа орналасу

Традиционные методы поиска сотрудников постепенно уступают место специализированным онлайн-сервисам. Компании, которые выбрали бизнес-модель посредника между рекрутерами и соискателями, могут занять до 30% мирового рынка рекрутинга в ближайшие годы. Такие стартапы показывают высокую эффективность и маневренность, особенно когда сроки поиска ограничены, а количество кандидатов велико. В России недавно начал работу сервис JungleJob.ru, который уже привлек инвестиции в размере полумиллиона долларов от фондов Impulse VC и The Untitled. HeadHunter запустил аналогичный сервис HRspace, который связывает работодателей и рекрутеров, а также позволяет размещать заявки на подбор специалистов. Казахстанское подразделение также планирует внедрить такой сервис, но сроки выхода на рынок пока не определены. Корреспондент делового издания «Капитал.kz» решил изучить, как изменится рынок подбора персонала и как крупные корпорации будут искать сотрудников.

Автоматизация процессов рекрутинга

Традиционный подход к подбору персонала включает просмотр десятков резюме, оценку кандидатов и проведение предварительных собеседований до финального интервью с руководством компании. Обычно этот процесс занимает около 30 дней. Крупные компании часто обращаются к кадровым агентствам для поиска подходящих специалистов. На одну вакансию в крупной компании может быть подано до нескольких сотен откликов, что делает физически невозможным просмотр всех кандидатов HR-менеджером. Поэтому многие предпочитают передавать эту задачу рекрутерам.

Стороны в прогнозах роста рынка тянут одеяло на себя. Анна Ковинская, директор рекрутинговой компании Antal Kazakhstan, считает, что онлайн-рекрутинг пока не оказывает значительного влияния на традиционный сегмент. Используя услуги рекрутинговых компаний, HR-специалисты экономят время, сосредотачиваясь на уже отобранных кандидатах.

Однако для региональных и средних компаний онлайн-рекрутинг может стать альтернативой. По словам Анны Ковинской, для небольших компаний такие сервисы, как JungleJob.ru, могут быть более экономичным вариантом. Онлайн-сервисы не смогут удовлетворить все потребности международных компаний, у которых процессы строго регламентированы, а выбор подрядчиков проводится через тендер.

Владимир Свешников, генеральный директор компании Stafory, считает, что рынок сервисов по поиску сотрудников будет только расти. Он отмечает, что тренд развития новых сервисов, работающих по принципу sharing economy, заметен в кадровых агентствах. Эта модель успешно зарекомендовала себя в США и Европе и будет распространяться по всему миру, занимая 20-30% глобального рынка рекрутинга в ближайшие 5 лет.

Интеллектуальный поиск

Сервисы и приложения вытесняют традиционные сайты по поиску работы из-за нехватки интеллектуального поиска. Например, на запрос «менеджер по продажам» может появиться 1-2 тысячи нерелевантных резюме, что отнимает много времени у HR-специалиста.

«Клиент может сам найти резюме на сайтах по подбору персонала. Нужны другие инструменты — прямой поиск, поиск по рекомендациям, в профессиональных сообществах. Современный HR делает ставку не на способность рекрутера найти специалиста, а на скорость. Все процессы ускорились, нужны драйв, конкуренция, удобство в использовании сайта», – говорит Галина Волгач, коммерческий директор JungleJobs.

Сервисы могут привлекать исполнителей из различных регионов, что сокращает издержки и избавляет от необходимости открывать филиалы в каждом городе. Это позволяет сосредоточиться на основных аспектах работы.

«Рынок рекрутинга ждет автоматизация процессов, таких как поиск и адаптация. В этом помогут разработки в области искусственного интеллекта. Уже сейчас есть продукты, анализирующие данные и закономерности в HR-процессах. Возможно, скоро машины будут советовать, кого нанимать», – резюмирует Владимир Свешников.