Известный казахстанский бизнесмен, собственник и председатель совета директоров Raimbek Group, а также председатель Форума предпринимателей Казахстана, Раимбек Баталов, поделился своим видением стратегий выживания для бизнеса в условиях экономического кризиса. По его мнению, для сохранения конкурентоспособности предпринимателям необходимо сосредоточиться на производстве более доступных товарных линеек.
Раимбек Баталов подчеркивает, что попытки продавать дорогую продукцию в текущей экономической ситуации не только не принесут успеха, но и могут оказаться губительными. Он призывает бизнес к созданию «бюджетных» предложений, удержанию существующих ценовых уровней или, при возможности, их снижению. Те, кто выберет путь повышения цен, столкнутся с неизбежными трудностями. Примечательно, что собственный бизнес Раимбека Баталова, по его словам, практически не пострадал от девальвационных процессов. Этими соображениями он поделился в интервью центру деловой информации Kapital.kz.
Бизнесмен характеризует текущий кризис как явление, имеющее две стороны медали. «Отсутствие корректировки курса тенге привело бы к значительным потерям из-за курсовой разницы между рублем и тенге. Это создавало искусственные условия для потери доли рынка, поскольку импорт товаров из России становился крайне выгодным в Казахстане. Выравнивание этой ситуации в августе стало безусловным плюсом», – пояснил Баталов. Однако, по его словам, существует и обратная сторона: «Минус в том, что многие наши компоненты и сырье являются импортными. Это привело к существенному росту себестоимости, при этом мы вынуждены сдерживать цены из-за высокой конкуренции, чтобы восстановить ранее утраченные позиции на рынке».
Для председателя Форума предпринимателей Казахстана это уже третий кризис, и он признается, что «потерял счет девальвациям». «Я уже адаптировался и понимаю, как действовать. Необходимо оперативно перестраивать ассортимент продукции. Очевидно, что в условиях снижения спроса и девальвационных процессов более дорогая продукция продается сложнее, тогда как более доступные товары, наоборот, пользуются повышенным спросом. Соответственно, акцент следует делать на бюджетный сегмент», – уточнил Раимбек Баталов.
Касаясь вопроса членства Казахстана в ВТО, бизнесмен выразил мнение, что это не столько ляжет дополнительной нагрузкой на отечественный малый и средний бизнес, сколько послужит мощным стимулом для внутренней реструктуризации и совершенствования продуктовых линеек.
Раимбек Баталов также отметил эффективность взаимодействия с правительством: «Предпринимательское сообщество ознакомилось с антикризисной программой, и многие из наших предложений были учтены. Намечены конкретные меры для стимулирования экономики и бизнеса. Мы рассчитываем, что правительство не остановится на достигнутом, и если у бизнеса появятся новые инициативы, мы сможем оперативно донести их. Сейчас налажен хороший контакт с Кабинетом министров».
Особое внимание бизнесмен уделил возрождению программы государственно-частного партнерства (ГЧП), назвав ее наиболее актуальным и эффективным инструментом для Казахстана в текущих экономических условиях. «ГЧП – это один из самых действенных механизмов на сегодняшний день. Он наилучшим образом подходит для Казахстана, и я убежден, что бизнес способен управлять различными объектами значительно эффективнее, чем государство. Главное – четко и ясно определить правила, цели и задачи», – подчеркнул Раимбек Баталов, пообещав активное участие в реализации данной программы.

