Казахстанская fashion-индустрия: вызовы кризиса и перспективы развития

В условиях экономических вызовов вопрос о благополучии в fashion-индустрии становится особенно актуальным. Традиционно, в периоды нестабильности внимание потребителей смещается от предметов роскоши к базовым потребностям. Однако, казахстанская индустрия моды демонстрирует определенную устойчивость: отечественные дизайнеры продолжают активно работать, создавая новые коллекции и наряжая своих клиентов. Что движет ими в непростое время и действительно ли интерес к модным новинкам сохраняется? На эти и другие вопросы в эксклюзивном интервью для центра деловой информации Kapital.kz ответила Жанель Бертаева, генеральный директор Mercedes-Benz Fashion Week Almaty.

Комментируя текущую ситуацию, Жанель Бертаева отметила, что несмотря на кажущуюся активность дизайнеров, общая картина в fashion-индустрии Казахстана не лишена сложностей. Подобно другим секторам экономики, мода сталкивается с влиянием кризиса, в частности, с падением покупательской способности, обусловленным ростом курса доллара. Это создает серьезные вызовы даже для крупных игроков ритейла. Тем не менее, рынок демонстрирует определенную жизнеспособность: новые бренды продолжают выходить на казахстанский рынок. По мнению Бертаевой, это связано как с ненасыщенностью рынка, так и с уникальным социокультурным феноменом – так называемым «кризисом совка», который проявляется в сильном стремлении казахстанцев к новизне и современным тенденциям. Этот фактор, как она подчеркивает, позволяет индустрии удерживаться на плаву.

Среди основных проблем, с которыми сталкивается отрасль, глава MBFWA выделяет высокие арендные ставки в торговых центрах, жестко привязанные к курсу доллара. В условиях обесценивания национальной валюты и снижения покупательской способности это создает существенное давление на ритейлеров. Бертаева выразила надежду, что возрастающая конкуренция между торговыми центрами (ежегодно в Алматы открывается не менее одного нового ТЦ) заставит их пересмотреть свою политику и снизить арендную плату. Это, в свою свою очередь, откроет новые возможности для местных дизайнеров, позволяя им размещаться в более привлекательных локациях и расширять свою клиентскую базу.

Отвечая на вопрос о полноценности fashion-индустрии в Казахстане, Жанель Бертаева уверенно заявила о ее существовании и активном развитии. Она подчеркнула растущий интерес общественности к отечественным брендам, а также внимание со стороны международных СМИ и байеров. Ежегодно о казахстанских дизайнерах пишут такие авторитетные издания, как Vogue Italia, Vogue Runway, Grazia, Marie Claire. Процесс развития казахстанского рынка моды, по ее словам, во многом повторяет российский путь, но с отставанием на 2-3 года. На текущий момент в стране насчитывается более 100 дизайнеров, которые чаще всего финансируют свои проекты самостоятельно или привлекают инвесторов. Несмотря на то, что рынок готов к локальным продуктам, существует серьезная конкуренция со стороны российских коллег и мировых брендов. Причины этого кроются в высокой себестоимости производства и недостаточной узнаваемости отечественных марок.

Дальнейшее влияние курсовых колебаний доллара на отрасль проявляется не только в арендных ставках, но и в стоимости сырья, большая часть которого закупается за рубежом. Эти факторы напрямую влияют на ценообразование, делая продукцию менее доступной для широкого круга потребителей. Однако, положительным моментом является отсутствие случаев ухода крупных ритейлеров с казахстанского рынка из-за валютных колебаний, в отличие от соседней России. Бертаева отмечает, что люксовый сегмент страдает от кризиса меньше всего, тогда как наибольшие трудности испытывают концепт-сторы, где представлена основная масса отечественных дизайнеров, ориентированных на узкую целевую аудиторию.

Касаясь вопроса дороговизны дизайнерской одежды из Казахстана, Жанель Бертаева согласилась с этим утверждением. Средняя цена на вечернее платье от местного дизайнера начинается от 80 тысяч тенге и выше, что, по ее мнению, не является конкурентной ценой для выхода на масс-маркет. Эта стоимость формируется из упомянутых высоких арендных ставок (часто в долларах) и импортного сырья. В связи с этим многие отечественные марки рассматривают возможность запуска более доступных «вторых линий».

Снижение арендных ставок и обеспечение дизайнеров сырьем – это лишь часть решения проблем. Бертаева указывает на ключевую сложность – слаборазвитую легкую промышленность в Казахстане. Это влечет за собой необходимость импорта тканей и фурнитуры, высокую стоимость логистики, а также дефицит квалифицированных швей, конструкторов, что в совокупности удорожает конечную продукцию. Потребители, сталкиваясь с выбором, часто отдают предпочтение известным мировым брендам или масс-маркету типа Zara за аналогичную или меньшую стоимость. Кроме того, отечественным дизайнерам не хватает грамотного PR, что препятствует их популяризации. Бертаева подчеркивает важность работы над продвижением местных брендов, особенно в условиях тренда «сделано в KZ».

Отличительной особенностью Mercedes-Benz Fashion Week Almaty (MBFWA) от других Недель моды в Казахстане, по словам Жанель Бертаевой, является ее фокус не только на показах новых коллекций, но и на расширении осведомленности аудитории о местных дизайнерах и развитии каналов сбыта. MBFWA активно работает над содействием участникам в выходе на европейский рынок, ведя переговоры с организаторами Миланской, Парижской и Лондонской недель моды. Есть уверенность, что казахстанские марки будут востребованы в международных шоу-румах. В рамках мероприятия также планируется воркшоп с Далом Чодха (Dal Chodha), консультантом таких мировых брендов, как Burberry, MARIOTESTINO, Kenzo и Paul Smith, который поделится опытом по выстраиванию бизнес-процессов для начинающих дизайнеров.

Говоря о перспективах профессии дизайнера в Казахстане, Бертаева утверждает, что потенциал всегда есть. Однако его реализация зависит от системных реформ: развития легкой промышленности (производство тканей внутри страны), государственной поддержки в области образования для дизайнеров, швей, технологов и конструкторов. Это позволит снизить себестоимость продукции, улучшить качество и повысить привлекательность изделий с биркой «made in KZ» для широких слоев населения. Она также предостерегает от поверхностного отношения к профессии, подчеркивая, что дизайн – это прежде всего бизнес. Дизайнерам необходимо четко понимать свою целевую аудиторию, быть готовыми инвестировать в производство и PR, чтобы добиться коммерческого успеха. Многие, не выдержав трудностей, снижают качество продукции, что негативно сказывается на имидже всей отрасли.