Рынок труда: Почему число экспатов сокращается, а казахстанцам сложнее получить работу за рубежом

Понятие «экспат», прочно укоренившееся в западной культуре и постепенно перешедшее в наш обиход, обозначает специалиста, который работает и проживает в чужой стране, но при этом не планирует менять своего гражданства. Как правило, иностранных специалистов привлекают международные компании, открывающие свои филиалы за рубежом, с целью развития бизнеса или в случаях, когда среди местного населения отсутствуют кадры необходимой квалификации. Исторически сложилось, что экспаты чаще всего являются выходцами из развитых западных стран и направляются в развивающиеся государства, где стоимость жизни ниже, а уровень заработной платы значительно выше. Хотя такая материальная выгода часто маскируется под стремлением «делиться опытом и налаживать связи», информация о доходах иностранцев регулярно просачивается в СМИ. Что касается казахстанских специалистов, то для них работа за рубежом в большей степени является возможностью получить ценный опыт, поскольку на значительное увеличение заработной платы в зарубежных компаниях им, как правило, рассчитывать не приходится. **На новом рабочем месте** В Казахстане иностранные граждане в основном заняты в таких ключевых отраслях, как горнорудный сектор, нефтегазовая добыча и промышленное строительство. Помимо этого, экспатов активно привлекают на управленческие позиции в национальные холдинги, а также в крупные сети быстрого питания и розничной торговли, работающие по франшизе. Их заработная плата, как правило, существенно выше, что объясняется более обширным опытом и высокой квалификацией в соответствующей сфере. «Переезд в Казахстан для многих экспатов сопряжен с повышением в должности и предложением конкурентоспособного уровня вознаграждения. Помимо привлекательного компенсационного пакета, в новой стране экспаты получают расширение круга обязанностей и уникальный опыт, что также является важным стимулом для принятия предложения о релокации», – поясняет Анна Ковинская, директор рекрутинговой компании Antal Kazakhstan. По ее словам, максимальное количество экспатов приглашается на топовые управленческие позиции. Однако в свете последних экономических изменений привлечение иностранных специалистов стало значительно дороже, что стимулирует компании к их постепенной замене местными менеджерами. Кроме того, процесс приглашения экспатов сопряжен с рядом административных сложностей, включая необходимость оформления разрешительных документов и получения квот. Важно отметить, что иностранные компании, работающие в Республике Казахстан, демонстрируют более высокие стандарты оплаты труда. Они платят своим сотрудникам, даже если те не являются экспатами, в полтора-два раза больше, чем отечественные предприятия. По данным Комитета по статистике МНЭ РК за 2014 год, среднемесячная номинальная заработная плата одного работника в иностранной компании составляла 232,5 тыс. тенге. Для сравнения, сотрудники частных компаний получали около 138,7 тыс. тенге, а наименьший уровень зарплаты наблюдался у работников государственных предприятий – 85,7 тыс. тенге. Анализ по регионам также подтверждает преимущество иностранных компаний по уровню заработной платы. В 2014 году сотрудники инкомпаний в Западно-Казахстанской и Атырауской областях получали в среднем 508,4 тыс. тенге и 481 тыс. тенге соответственно, что стало самыми высокими показателями за год. В то же время наименьшие зарплаты в иностранных компаниях в 2014 году были зафиксированы у сотрудников Жамбылской и Южно-Казахстанской областей – 90 тыс. тенге и 102 тыс. тенге соответственно. «Приоритетными сотрудниками являются исключительно те, кто способен эффективно и оперативно решать бизнес-задачи. При равных условиях выбор, безусловно, делается в пользу казахстанских специалистов», – утверждает Валерия Шевелева, директор кадрового холдинга «АНКОР» в Казахстане. Она также отмечает, что все больше компаний отказываются от привлечения иностранцев. Причиной тому, помимо финансовых факторов, является сложность адаптации экспатов к местным условиям жизни и ведения бизнеса. Современная тенденция на рынке труда такова, что работодатели в первую очередь ищут местных специалистов. Это обусловлено, прежде всего, более низкими затратами на оплату труда и отсутствием необходимости покрывать расходы на аренду жилья, авиаперелеты и оформление документов. «Иностранцев приглашают только в тех исключительных случаях, когда на внутреннем рынке труда невозможно найти специалистов соответствующей квалификации. Существует, конечно, практика, когда на начальных этапах деятельности компании на руководящие позиции назначаются сотрудники, уже зарекомендовавшие себя в рамках компании, но работавшие в других странах. В этом, в принципе, все логично. Однако с течением времени, при наличии перспективных местных сотрудников, работодатель непременно воспользуется возможностью и заменит иностранцев локальными специалистами», – отмечает Данияр Ибрагимов, руководитель алматинского офиса Work Permits Kazakhstan. В иностранных компаниях царит здоровая конкурентная среда. Сотрудник, демонстрирующий высокую эффективность и приносящий доход, обязательно будет отмечен – как в денежном выражении, так и через продвижение по карьерной лестнице. Учитывая значительные финансовые и временные ресурсы, необходимые для привлечения иностранной рабочей силы, очевидной становится ориентированность иностранных компаний на развитие внутреннего рынка труда. Безусловно, существуют исключения, но они лишь подтверждают общую тенденцию. **Трудности с трудоустройством за рубежом** Отечественные специалисты, если и отправляются за границу для работы, часто вынуждены «срабатывать на понижение», соглашаясь на менее престижные должности или более низкую заработную плату. Эксперты признают, что число казахстанцев в зарубежных компаниях остается несравненно малым. Местные сотрудники едут за опытом, а не за высокими доходами, и, как правило, не задерживаются в таких компаниях надолго. Причиной тому служат существенные различия в рыночных условиях и потребностях бизнеса в разных странах. «В международных компаниях принято привлекать высококлассных профессионалов, и, поверьте, они в первую очередь стремятся найти грамотных местных специалистов, хорошо адаптированных к особенностям местного рынка и условиям ведения бизнеса. Лишь дефицит квалифицированных и опытных профессионалов вынуждает иностранных работодателей идти на сложные и значительно более затратные меры для решения своих бизнес-задач, связанные с релокацией экспатов», – подчеркивает Шевелева. Как выяснилось, если экспат обладает узкоспециализированными техническими навыками, например, умеет работать на конкретном сложном оборудовании, его приглашают специально под проект. В то же время казахстанские соискатели участвуют в конкурсах на открытые вакансии за рубежом наравне с кандидатами из других стран. «Казахстанские соискатели при переезде в другую страну зачастую принимают предложения с понижением как в должности, так и в заработной плате. Для них работа за границей в первую очередь – это ценный опыт, ради которого они готовы временно снизить свои финансовые ожидания. Экспаты же, наоборот, при переезде в Казахстан получают внушительный компенсационный пакет, который может, помимо высокой зарплаты и бонусов, включать оплату жилья, обучения детей в школе или детском саду, личный автомобиль, оплату перелетов домой и так далее. Их приглашают, чтобы использовать уже наработанную экспертизу, и работодатели готовы за это платить. В то время как казахстанский сотрудник за границей в большинстве случаев вряд ли может рассчитывать на расширенный пакет льгот. Возможно, ему будет предложена компенсация за жилье, но не более того», – заключает Ковинская. Таким образом, количество иностранных граждан, занятых в государственных или частных компаниях Казахстана, демонстрирует устойчивую тенденцию к снижению. За время своей работы в стране экспаты успевают передать тот дефицитный опыт, ради которого их приглашают на ведущие позиции, а казахстанские специалисты – этот опыт перенять. Это способствует постепенному выравниванию баланса между иностранными и отечественными сотрудниками внутри компаний. В то же время казахстанские работники зачастую остаются востребованными преимущественно внутри страны или, максимум, на территории СНГ. Дорога в крупные международные компании с конкурентоспособными условиями для отечественных граждан пока остается долгой и неопределенной перспективой.