Хроники казахстанского кризиса. Часть 2.

На фоне глобальных экономических изменений, характеризуемых как «новая норма», о которой говорит премьер-министр, отечественные предприятия сталкиваются с беспрецедентными вызовами. Мнения экспертов расходятся: одни видят мировой кризис, другие указывают на влияние геополитических факторов, пересмотр энергетической доктрины Европы и США, падение цен на энергоносители, а также девальвацию российского рубля, повлекшую за собой негативные последствия для союзников и партнеров. Эти глобальные тенденции напрямую влияют на судьбы миллионов людей и деятельность казахстанских предпринимателей. В рамках серии материалов, посвященных текущему положению отечественного бизнеса, мы продолжаем рассказывать о том, как крупные предприятия, ранее являвшиеся витриной экономического успеха, переживают сложный период. Смогут ли возродиться стекольный, вентиляторный заводы и агропромышленное предприятие «Нұр-Жайлау НС» – покажет время, но их истории уже становятся частью хроники.

Директор «Стекольного завода «САФ» Нурлан Шарипов отмечает, что значительная курсовая разница между рублем и тенге привела к тому, что российская стеклотара стала вдвое дешевле аналогичной казахстанской продукции. Это повлекло за собой падение объемов производства на 80%, а в декабре 2014 года руководство было вынуждено остановить производство, отправив в долгосрочный отпуск без сохранения заработной платы более 500 сотрудников. В июне, на фоне некоторого укрепления рубля и инфляции в России, была предпринята попытка возобновить работу, установив отпускные цены на уровне себестоимости. Однако в июле произошло повышение цен на природный газ на 15%, что немедленно отразилось на себестоимости продукции. В условиях падающих мировых цен на энергоносители это поставило предприятие перед выбором: фиксировать убытки и закрываться или продолжать деятельность в надежде на перемены. Оборотный капитал тем временем иссякает, усугубляемый кризисом неплатежей.

Известный алматинский предприниматель Марат Баккулов, возглавляющий алматинский вентиляторный завод, также указывает на серьезные проблемы. Давление со стороны российского рубля привело к потере ряда рынков сбыта, особенно на севере страны. Если в начале 2014 года продукция завода успешно экспортировалась в Россию, то к началу 2015 года от этого направления пришлось отказаться из-за неконкурентоспособности. Рынок Кыргызстана, хотя и доступен, значительно меньше российского и не может компенсировать потери. Параллельно наблюдается сжатие казахстанского рынка, снижение объемов строительных работ и инвестиций в основной капитал, что ведет к сокращению объемов реконструкции и расширения предприятий. В результате объем производства на заводе упал на 47%, что повлекло за собой сокращение 20% штата. Предприятие сейчас находится в режиме выживания, поддерживаемое лишь государственными заказами, которые, по словам бизнесмена, не способны в полной мере компенсировать реальные убытки.

Представитель компании «Нұр-Жайлау НС» Нуржан Касенов сообщает, что их предприятие, занимающееся разведением КРС породы абердин-ангус в рамках программы развития экспортного потенциала мяса, также сталкивается с трудностями. С начала 2015 года казахстанские сельхозтоваропроизводители стали предпочитать закупку племенного и коммерческого скота в Российской Федерации из-за существенной разницы в цене. Отечественная продукция на 20% дороже российской. Например, килограмм живого веса племенных ангусов весом полтонны в России обходится в 700 тенге, тогда как аналогичное казахстанское поголовье с учетом всех расходов реализуется по 1000-1100 тенге. Этот ценовой разрыв ставит под угрозу развитие отечественного племенного животноводства, делая его неконкурентоспособным по сравнению с российскими или белорусскими производителями.

Продолжение следует…