Коронавирус продолжает оставаться значимой проблемой для множества стран, вызывая кризисные явления по всему миру. С точки зрения управления рисками, текущий коронакризис является редким, но значительным событием, сообщает Деловой Казахстан со ссылкой на @RiskTakersKZ.
О пяти ключевых тенденциях в управлении рисками рассказал в своей статье заместитель главного экономиста Moody’s Analytics Кристиан деРитис.
1) Разнообразие способствует более эффективному управлению рисками.
Прогнозирование всегда было сложной задачей, особенно когда речь идет о событиях, которых ранее не происходило. Несмотря на наличие различных индикаторов, сигнализировавших о возможном распространении коронавируса, алгоритмы и модели не уделяли им должного внимания. Пандемия продемонстрировала, что наиболее надежной защитой от неопределенности является многосторонний подход к анализу. Разнообразие источников данных, моделей, сценариев и аналитиков повышает вероятность своевременного обнаружения и реагирования на возникающие риски. Важно отметить, что более разнообразный коллектив способствует более взвешенному принятию решений.
2) Компании будут использовать различные стратегии моделирования.
Диверсификация также распространяется на методы моделирования. Использование различных прогнозов позволяет более точно оценивать риски. В условиях пандемии свою ценность подтвердили как простые, так и сложные модели.
3) Альтернативные данные будут использоваться для заполнения информационных пробелов.
Пандемия подчеркнула значимость использования "альтернативных данных". Долгие задержки в сборе и обработке данных из официальных источников оказались недостаточными перед быстро распространяющимся вирусом. Этот информационный "туман" усложнял оценку рисков и принятие решений. Очевидно, что альтернативные источники данных будут расширяться, чтобы компенсировать недостатки традиционных моделей.
4) Риск-менеджеры станут неотъемлемой частью стратегических решений.
Ранее риск-менеджеров часто воспринимали как препятствие для развития, но теперь их роль становится более значимой. Организации все чаще привлекают специалистов по управлению рисками, и вскоре их опыт может стать более ценным, чем степень MBA. Этот тренд поддерживается тем, что за последние 15 лет мир пережил два крупных экономических потрясения.
5) Идентификация рисков станет постоянной задачей.
Быстрота распространения и серьезность воздействия COVID-19 ведет к появлению новой роли в управлении рисками – "охотника за рисками". Организации будут продолжать определять потенциальные риски для своей основной деятельности, но руководству будет предложено оценивать риски, связанные с "неизвестными" факторами. Охотники за рисками будут учитывать влияние таких событий, как будущие пандемии, финансовые кризисы, кибератаки и другие угрозы. Они будут рассматривать сценарии, которые ранее казались фантастическими, а также события, выходящие за рамки текущего воображения.
Таким образом, недооценка рисков может привести к последствиям, аналогичным тем, что наблюдались во время Глобального финансового кризиса.
