Пандемия COVID-19 оказала значительное влияние на бизнес-сообщество, включая крупные корпорации.
Новое исследование выявило, что ведущие компании ускорили свои планы цифровой трансформации с десятилетнего периода до 1-2 лет, сообщает Деловой Казахстан.
Ситуация требует быстрой адаптации. Используя цифровые технологии, лидирующие компании увеличивают свои доходы в пять раз быстрее, чем их конкуренты. В 2015-2018 годах это преимущество было лишь в два раза. Это привело к появлению компаний, стремящихся переосмыслить себя и использовать технологии для создания новых реалий. Аналитики Accenture называют их «мастерами перемен».
- Пандемия ускорила переход в будущее. Многие компании активно используют технологии для поддержания своей деятельности, что раньше казалось невозможным. Сейчас у нас есть уникальная возможность переосмыслить бизнес, преобразовать навыки сотрудников и привычки партнеров с помощью технологий, - отметил один из авторов исследования Пол Доэрти.
В рамках исследования были проведены интервью с экспертами и бизнес-лидерами, а также глобальный онлайн-опрос 6 241 руководителя из 31 страны и 14 отраслей.
92% респондентов отметили, что их компании активно внедряют инновации. 91% считают, что для роста доли рынка необходимо инновационное развитие.
Что делать?
Для будущего успеха компании должны стать «мастерами перемен» и следовать следующим принципам:
- Лидеры будут использовать технологии как основу бизнес-стратегии, чтобы оставаться на вершине;
- Они не будут ждать возврата к старым методам, а создадут новые подходы и модели;
- Лидеры возьмут на себя социальную ответственность, создавая устойчивый мир с помощью технологий.
Как стать лидером?
Исследование Technology Vision выделило 5 ключевых трендов, которые компании должны учитывать в ближайшие три года:
1. Стратегический стэк: Архитектура будущего
Конкуренция переходит на уровень архитектур ИТ-систем. 89% руководителей считают, что успех их компаний зависит от используемой технологической архитектуры.
2. Зеркальный мир: Цифровые двойники
Создание цифровых двойников открывает новые возможности. 65% руководителей ожидают увеличение инвестиций в эту область в ближайшие три года.
3. Я, айтишник: Демократизация технологий
Каждый сотрудник может стать инноватором. 88% руководителей считают, что демократизация технологий способствует инновациям.
4. Всегда и везде: DIY на рабочем месте
Сотрудники могут работать из любого места. 81% руководителей считают, что компании перейдут к подходу Bring your own Environment («Принеси свою рабочую среду»).
5. От «я» к «мы»: Экосистемы
Комплексные партнерские экосистемы повышают устойчивость и адаптивность бизнеса. 90% руководителей уверены в их важности для достижения успеха.
Подготовил Александр Шахбазов
