Одна из важнейших целей Стратегии «Казахстан-2050» заключается в том, чтобы Казахстан вошел в число 30 наиболее развитых стран мира к 2050 году. По итогам 2019 года Казахстан поднялся на 4 позиции в Индексе глобальной конкурентоспособности, заняв 55-е место. Основные показатели социально-экономического развития включают инфраструктуру, институты развития, внедрение ИКТ, макроэкономическую стабильность, рынок труда, финансовую систему и динамичность бизнеса.
Одним из ключевых институтов развития в Казахстане, который отвечает за повышение национального благосостояния и долгосрочную устойчивость, является ФНБ «Самрук-Қазына». Елбасы Нурсултан Назарбаев отметил, что все основные компании РК входят в состав фонда, а их активы составляют 28 трлн тенге, что составляет 40% ВВП страны. Стратегия фонда базируется на опыте ведущих суверенных фондов, таких как Temasek (Сингапур), Khazanah (Малайзия) и Mubadala (ОАЭ). Таким образом, фонд играет важную роль в достижении целей Стратегии «Казахстан-2050» и поддержании стабильности экономики в условиях кризиса.
Для повышения эффективности своей деятельности ФНБ «Самрук-Қазына» с 2014 года реализует программу преобразований, направленную на повышение операционной эффективности портфельных компаний. Эта программа включает в себя выход на уровень лучших мировых аналогов, создание инфраструктуры для устойчивых изменений и повышение инвестиционной привлекательности. В 2019 году программа была обновлена с акцентом на цифровизацию бизнес-процессов. В результате акцент был сделан на совершенствование управленческих и производственных процессов, развитие человеческих ресурсов и обеспечение безопасности.
В рамках программы трансформации реализуются 149 проектов в шести портфельных компаниях, таких как «Казатомпром», «КТЖ», «КМГ», «Казпочта», «Самрук-Энерго» и KEGOC. Каждый проект приносит реальные финансовые и нефинансовые выгоды. В 2019 году чистые выгоды составили 69 млрд тенге, а в 2018 году — 28 млрд тенге. Ожидается, что в 2020 году чистые выгоды составят около 29 млрд тенге. В период с 2018 по 2024 год ожидается получение 226 млрд тенге чистых выгод благодаря улучшению бизнес-процессов.
Благодаря трансформации бизнес-процессов в портфельных компаниях ФНБ «Самрук-Қазына» достигнуты следующие результаты: 90% документов по железнодорожным перевозкам в РК оформляются онлайн; ускорено планирование добычи урана в АО «Казатомпром»; снижен удельный расход условного топлива в АО «Самрук-Энерго». Особое внимание уделяется производственной безопасности. Более 90 тысяч сотрудников «КТЖ» включены в новую систему безопасности, что позволяет фиксировать инциденты и снижать травматизм. Также разработана интеллектуальная система ABAI на основе Big Data, которая помогает определять залежи нефти, которые могли упустить геологи. Эта технология уже используется на месторождениях «Эмбамунайгаз», «Казгермунай», «Озенмунайгаз».
Реализация программы трансформации ФНБ «Самрук-Қазына» доказала свою актуальность в условиях кризиса, вызванного пандемией. Цифровизация и улучшение бизнес-процессов позволили перевести до 84% административного персонала на удалённую работу без потери производительности.
