Инвестор планирует вложить 12 миллиардов тенге в развитие экотуризма в Иле-Алатауском национальном парке. Об этом сообщил сам инвестор проекта Александр Гужавин на презентации в Алматы, сообщает zakon.kz.
Отвечая на вопрос о значительной сумме инвестиций и связанных с этим рисках, Александр Гужавин отметил, что получил согласие национального парка на раскрытие информации из договора и готов предоставить копии документов. По условиям контракта, объем инвестиций составляет до 12 миллиардов тенге.
У нас есть четкий план освоения, - подчеркнул г-н Гужавин. - В этом году я намерен вложить в проект до 500 миллионов тенге из собственных средств. У меня есть финансовый консультант, консалтинговая компания "АйДжиЭм" во главе с Максимом Гандрабурой, который мне помогает. Мы подготовили бизнес-план для представления в финансовые институты. Поскольку проект находится в нацпарке, речь идет о землепользовании, а не об аренде, что не требует отдельного государственного акта. Все объекты включены в общий госакт национального парка. Это не аренда, а пользование на 49 лет, что исключает залоги. Банки не принимают временные сооружения в залог.
На вопрос о применении опыта американских парков, где управление осуществляется фондами, инвестор объяснил следующее.
Да, мы используем американскую модель, она значительно изменилась за последние 100 лет. В США национальные парки охраняются службой, а бизнес управляет ими. Там три крупные компании управляют парками, получая инфраструктуру по тендеру. У нас ГЧП на территории национальных парков пока запрещено, - отметил г-н Гужавин. - Это единственный способ создания базовой инфраструктуры. Недавно обсуждалась инициатива Министерства экологии о создании общественного совета, чтобы ввести ГЧП в нацпарках через концессию. Концессия и землепользование имеют общие черты.
"Вы довольны состоянием нацпарка? Хотите изменений?" - спросил Гужавин, демонстрируя фотографии мусора и плачевного состояния парка. - "Критиковать легко, но нужно действовать. Я считаю, что у меня есть право работать с руководством парка и обсуждать проблемы. В Америке нацпарки не могут принимать средства напрямую, поэтому создаются общественные фонды. У них есть общий план, они разрабатывают совместные программы и исследования".
На вопрос о возможности пересмотра условий управления каждые 2-3 года, Александр Гужавин ответил отрицательно.
Я вкладываю деньги, и возврат инвестиций занимает минимум 10 лет. Создание визит-центров - это социальная задача: бесплатные туалеты, информация, образование, поддержка троп. Мы создаем институты и фонды для этих целей, - отметил он. - Я хочу, чтобы волонтерское движение поддерживало инициативы парка. Пересматривать условия каждые 2-3 года я не готов. Если я не выполню обязательства, нацпарк может расторгнуть контракт.
По словам инвестора, общая площадь земель, переданных в землепользование, составляет 35 гектаров.
Я готов предоставить все документы по участкам и открыто обсуждать проект, - заключил г-н Гужавин.
Фото: pixabay.com
