Прошедший год стал рекордным по числу уходов генеральных директоров в США. Согласно данным Challenger, Gray, & Christmas, в декабре прошлого года свои посты покинули 160 первых лиц компаний. Одним из наиболее значительных событий стала отставка генерального директора Boeing Денниса Мюленберга. Всего за прошлый год в США ушло 1640 CEO.
Часто резкий рост числа отставок наблюдается в кризисные периоды. Например, во время кризиса 2008 года свои посты оставили 1484 CEO, что почти вдвое больше, чем годом ранее. Хотя последние два года (2018-2019) трудно назвать кризисными, число отставок генеральных директоров росло. Если гипотеза о том, что в кризисные периоды CEOs уходят чаще, верна, то 2020 год может стать временем массовых смен руководства компаний.
Иногда уход генерального директора может сопровождаться кризисом внутри компании, но это не всегда так. Для публичных компаний особенно важно правильно объяснить причины и последствия таких изменений. Обычно регуляторы требуют предоставить соответствующие уведомления. Это может вызвать волну продаж акций среди акционеров, что негативно сказывается на котировках. Чтобы избежать этого, важно иметь четкий информационный план и правильную коммуникацию. Примером неудачной коммуникации стало увольнение Стивена Истербрука, главы McDonald's. После его ухода компания заявила о необходимости пересмотра своей корпоративной культуры. В нашей стране при смене CEO не принято открыто критиковать предшественника, однако и такие случаи бывают. Похожая ситуация наблюдалась при смене председателя НБРК в ноябре 2015 года.
Вместо открытой критики мы иногда сталкиваемся с активной скрытой критикой, когда новая команда внутри компании постоянно критикует своих предшественников. Это становится частью корпоративной культуры, и многие сотрудники начинают следовать этой тенденции. Иногда даже увольняют всех, кто пришел в период прошлого руководства.
С точки зрения корпоративного управления такое поведение является токсичным. Вместо того чтобы сосредоточиться на новых достижениях и стратегических целях, время и силы расходуются на ненужные действия. Это означает, что инвесторам не следует вкладываться в компании с такой токсичностью. На рынке много компаний, соблюдающих кодекс деловой этики и являющихся привлекательными для инвестиций. Правильная корпоративная культура может стать основой для снижения волатильности акций и устойчивого роста компаний.
Рекомендуем ознакомиться с кодексом этики CFA. В нем подробно описаны многие пункты, и сделан акцент на соблюдение принципов честности с момента регистрации на экзамен и навсегда.
P.S. Если вы заметили, что в вашей компании токсичная атмосфера или есть нарушения деловой этики, стоит задуматься о смене работы. Это может уберечь вас от негативных долгосрочных последствий в будущем.
