Ассоциация HR-менеджеров совместно с Астанинским хабом государственной службы провела первую онлайн HR-конференцию «HR! No more drama!». Также был организован вебинар, посвященный бельгийскому опыту в области HR для стран Центральной Азии.
На первой онлайн HR-конференции выступили 17 спикеров из четырех стран. Эксперты обсудили стратегическую роль кадровых служб в различных отраслях в условиях нестабильности.
Алихан Байменов, председатель управляющего комитета Хаба, подчеркнул, что «испытания, через которые проходит человечество, влияют на все аспекты жизни. Все страны согласны, что в центре внимания должен быть человек, его жизнь и здоровье». Также он отметил, что «значимость HR-подразделений возрастает, так как они являются единственными подразделениями, работающими непосредственно с людьми».
«Важно внедрять гибкие схемы найма и контракты, включая ad-hoc, и сокращать рабочий день», - сказал Байменов. Он добавил, что HR-службы должны стать «мостом доверия между работодателями и работниками».
На конференции были представлены результаты исследования «Новые вызовы HR». Эксперт по социально-трудовым отношениям Сандугаш Искендирова отметила, что переход на удаленную работу негативно сказывается на бизнесе. Многие компании не могут обеспечить сотрудников техникой, а цифровую подпись используют менее 20% для оформления документов. Она также указала на высокую тревожность работников и снижение их вовлеченности в работу.
Участники обсудили сокращение численности и оплаты труда, изучили лучшие практики сохранения условий труда. Эксперты поделились инструментами, включая цифровые, доказавшими свою эффективность.
На двухдневном вебинаре рассматривались вопросы работы Кадрового агентства для Федеральной Администрации Бельгии (SELOR), отбор на госслужбу, мотивация, обучение и оценка руководителей. Спикером вебинара была Гульмира Раисова, председатель Координационного Совета Республиканской Ассоциации HR менеджеров.
В вебинаре участвовали 120 человек, включая представителей госслужб Казахстана и Кыргызстана, преподавателей и студентов академий госуправления. Особый интерес вызвали темы отбора и найма, системы оплаты труда, мотивации и карьерного роста. В Бельгии используется новый формат работы (коворкинг) и гибкий график. Госслужащие работают три дня в офисе и два дня удаленно, без персональных рабочих мест, применяя модель компетенций «5 + 1».
Астанинский хаб содействует повышению потенциала госслужащих и поиску эффективных инструментов для их работы в текущих условиях.
